LEADER |
03278nam a22001937a 4500 |
001 |
0325876 |
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 240546
|a سليم، أحمد هشام معوض
|q Selim, Ahmed Hesham Muawwad
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a العلاقة بين الإنفاق النسبي على عناصر تكاليف الجودة ونضج نظم الجودة في الشركات المصرية
|b دراسة اختبارية
|
260 |
|
|
|b جامعة المنصورة - كلية التجارة
|c 2009
|
300 |
|
|
|a 399 - 425
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين الإنفاق النسبي على عناصر تكاليف الجودة ومستوى نضج نظام الجودة (Quality system maturity) المطبق في الشركات المصرية، وتقييم مدى فعالية نظام تكلفة الجودة CQQ، ونضج نظم الجودة في التأثير على أداء الشركة، وتحديد الأسباب التي تجعل بعض الشركات لا تستخدم نظم تكلفة الجودة CQQ. \ وتم تصميم استمارة الاستقصاء لتحديد الإنفاق النسبي للتكاليف الإجمالية للجودة بين أربع فئات طبقًا للتبويب الذي أقرته الجمعية الأمريكية للجودة (ASQ) لتكاليف الجودة. \ ويقيم هذا البحث نضج نظام الجودة في الشركات طبقًا لتصنيف مستويات نضج الأداء المستخدم في المؤسسة الأمريكية الوطنية للمقاييس (ASNI/ ISO/ ASQ Q 9004 - 2000). \ وتم استخدام تحليل الارتباط لدراسة العلاقة بين تكاليف الجودة ونضج نظام الجودة. \ واتضح من خلال البحث أن تكاليف الفشل الخارجي تتراجع (تنخفض) كنسبة من تكلفة الجودة الإجمالية في الشركات التي لديها نظام جودة ناضج. كما وجد أن هناك زيادة في التكلفة الإجمالية للجودة في الشركات التي تنتقل من مستوى منخفض جدًا لنضج نظام الجودة إلى مستوى أعلى. واتضح من البحث أنه لا يوجد ارتباط بين كل من المبيعات والأرباح وبين نظام تكلفة الجودة أو مستوى نضج نظام الجودة، وكان عدم وجود دعم من الإدارة هو السبب الأكثر أهمية في عدم إتباع الشركات لنظم تكاليف الجودة. \
|
653 |
|
|
|a المنافسة التجارية
|a إدارة الإنتاج
|a ضبط الجودة
|a تكاليف الإنتاج
|a الشركات الصناعية
|a مصر
|a النظم المحاسبية
|a محاسبة التكاليف
|a المحاسبة الإدارية
|a نظم المعلومات
|a اتخاذ القرارات
|a خفض التكاليف
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 014
|e The Egyptian Journal for Commercial Studies
|l 002
|m مج 33, ع 2
|o 0460
|s المجلة المصرية للدراسات التجارية
|v 033
|
856 |
|
|
|u 0460-033-002-014.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 60019
|d 60019
|