Do Egyptian and Foreign Owned Organisations Adopt Similar : HRm Practices in an Egyptian Context
| العنوان بلغة أخرى: |
هل تتبنى المنظمات المصرية والأجنبية نفس الممارسات فى إدارة الموارد البشرية فى البيئة المصرية |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العربية للإدارة |
| الناشر: | المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
| المؤلف الرئيسي: | El Kot, Ghada A. (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Leat, Mike (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | مج27, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2007
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 175 - 199 |
| ISSN: |
1110-5453 |
| رقم MD: | 602523 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الإنجليزية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
22
| المستخلص: |
في هذا البحث تم استعراض نتائج دراسة لعدد من ممارسات الموارد البشرية في البيئة المصرية، وذلك من خلال دراسة 81 منظمة تعمل في جمهورية مصر العربية (58 منظمة مصرية، و23 منظمة أجنبية). تم استعراض عدد من النقاط والتي من بينها: محددات ممارسات إدارة الموارد البشرية، والمداخل المختلفة لإدارة الموارد البشرية في المنظمات متعددة الجنسيات. تعرضت الدراسة إلى التعريف بعدد من العوامل المختلفة التي تؤثر على إدارة الموارد البشرية في البيئة المصرية والتي من بينها: البيئة الاجتماعية، والقانونية، والاقتصادية. تناولت الدراسة أيضاً فحص ما إذا كانت الممارسات التي تطبق في المنظمات محل البحث تعكس أثر البيئة المحلية، وما إذا كانت المنظمات المصرية والأجنبية تتبنى نفس ممارسات إدارة الموارد البشرية. توصلت نتائج الدراسة إلى أن ممارسات إدارة الموارد البشرية هي انعكاس للبيئة المحلية، وأن المنظمات المصرية والأجنبية تطبق نفس الممارسات الخاصة بإدارة الموارد البشرية. وتدعم هذه النتائج الافتراض الذي مؤداه أن ممارسات إدارة الموارد البشرية تطبق بأسلوب معين وأن المنظمات الأجنبية تتبنى مدخل يتوائم مع البيئة التي تعمل بها. In this paper we present the findings of a study which collected data on a range of HRM practices in 81 Egyptian and Foreign owned organisations operating in Egypt; 58 of the organisations surveyed were Egyptian owned and 23 foreign owned. Different points such as determinants of human resource management practices, Human resources management practices and approaches in MNC foreign operations were discussed. Different elements of the Egyptian context such as: Socio- cultural context, Islam and economic and legal context and recent development were discussed. We examine whether the practices being implemented by the sample organizations reflect the national context and whether the Egyptian and foreign owned organisations are implementing similar practices and approaches. We conclude that the practices are reflective of the national context and that the Egyptian and foreign owned organisations are implementing similar practices. These findings lend support to the thesis that HRM practices are context specific and that in the area of HRM MNCs adopt an adaptive approach. |
|---|---|
| ISSN: |
1110-5453 |
عناصر مشابهة
-
:Human Resource Strategies and Practices An Applied Study On Some Organisations In The Egyptian Context
بواسطة: El Kot, Ghada A. منشور: (2005) -
Does Participative Management Exist In Egypt : An Applied Study in an Egyptian Context
بواسطة: El Kot, Ghada A. منشور: (2003) -
An analysis of job characteristics , job satisfaction and employees perception of performance relationships in an Egyptian context
بواسطة: El Kot, Ghada A. منشور: (2004) -
The Impact of E-HRM System on Service Quality Provided by HRM: An Applied Study on Fast Moving Consumer Goods Sector "FMCG" in Multinational Companies in Egypt
بواسطة: El-Emary, Ghada Nabil Hashem Ahmed منشور: (2019) -
Job Redesign as a Tool for Developing Individual Work Performance in Egyptian Hotels
بواسطة: El-Sawalhy, Haitham Abd El-Razek منشور: (2018)
