| LEADER |
04053nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0014374 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a El Kot, Ghada A.
|e Author
|9 337872
|
| 245 |
|
|
|a Do Egyptian and Foreign Owned Organisations Adopt Similar :
|b HRm Practices in an Egyptian Context
|
| 246 |
|
|
|a هل تتبنى المنظمات المصرية والأجنبية نفس الممارسات فى إدارة الموارد البشرية فى
|b البيئة المصرية
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2007
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 175 - 199
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a في هذا البحث تم استعراض نتائج دراسة لعدد من ممارسات الموارد البشرية في البيئة المصرية، وذلك من خلال دراسة 81 منظمة تعمل في جمهورية مصر العربية (58 منظمة مصرية، و23 منظمة أجنبية). تم استعراض عدد من النقاط والتي من بينها: محددات ممارسات إدارة الموارد البشرية، والمداخل المختلفة لإدارة الموارد البشرية في المنظمات متعددة الجنسيات. تعرضت الدراسة إلى التعريف بعدد من العوامل المختلفة التي تؤثر على إدارة الموارد البشرية في البيئة المصرية والتي من بينها: البيئة الاجتماعية، والقانونية، والاقتصادية. تناولت الدراسة أيضاً فحص ما إذا كانت الممارسات التي تطبق في المنظمات محل البحث تعكس أثر البيئة المحلية، وما إذا كانت المنظمات المصرية والأجنبية تتبنى نفس ممارسات إدارة الموارد البشرية. توصلت نتائج الدراسة إلى أن ممارسات إدارة الموارد البشرية هي انعكاس للبيئة المحلية، وأن المنظمات المصرية والأجنبية تطبق نفس الممارسات الخاصة بإدارة الموارد البشرية. وتدعم هذه النتائج الافتراض الذي مؤداه أن ممارسات إدارة الموارد البشرية تطبق بأسلوب معين وأن المنظمات الأجنبية تتبنى مدخل يتوائم مع البيئة التي تعمل بها.
|
| 520 |
|
|
|b In this paper we present the findings of a study which collected data on a range of HRM practices in 81 Egyptian and Foreign owned organisations operating in Egypt; 58 of the organisations surveyed were Egyptian owned and 23 foreign owned. Different points such as determinants of human resource management practices, Human resources management practices and approaches in MNC foreign operations were discussed. Different elements of the Egyptian context such as: Socio- cultural context, Islam and economic and legal context and recent development were discussed. We examine whether the practices being implemented by the sample organizations reflect the national context and whether the Egyptian and foreign owned organisations are implementing similar practices and approaches. We conclude that the practices are reflective of the national context and that the Egyptian and foreign owned organisations are implementing similar practices. These findings lend support to the thesis that HRM practices are context specific and that in the area of HRM MNCs adopt an adaptive approach.
|
| 653 |
|
|
|a ممارسات الموارد البشرية فى البيئة المصرية
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 700 |
|
|
|9 38114
|a Leat, Mike
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 014
|e Arab Journal of Administration
|f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah
|l 001
|m مج27, ع1
|o 0345
|s المجلة العربية للإدارة
|v 027
|x 1110-5453
|
| 856 |
|
|
|u 0345-027-001-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 602523
|d 602523
|
