ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الأساليب الإشرافية الأكثر فاعلية من وجهة نظر مديري المدارس المتقاعدين في وزارة التربية والتعليم في دولة الكويت

المؤلف الرئيسي: الخميس، أحمد إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السعود، راتب سلامة (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2013
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 130
رقم MD: 635636
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية العلوم التربوية والنفسية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

615

حفظ في:
LEADER 04655nam a22003257a 4500
001 0317047
041 |a ara 
100 |9 103824  |a الخميس، أحمد إبراهيم  |e مؤلف 
245 |a الأساليب الإشرافية الأكثر فاعلية من وجهة نظر مديري المدارس المتقاعدين في وزارة التربية والتعليم في دولة الكويت 
260 |a عمان  |c 2013 
300 |a 1 - 130 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية العلوم التربوية والنفسية  |g الاردن  |o 0044 
520 |a هدفت الدراسة إلى تعرف الأساليب الإشرافية الأكثر فاعلية من وجهة نظر المديرين المتقاعدين في وزارة التربية والتعليم في دولة الكويت. تكون مجتمع الدراسة من جميع المديرين المتقاعدين في دولة الكويت، حيث تكونت عينة الدراسة من (120) مديراً، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم استبانة للتعرف على الأساليب الإشرافية الأكثر فاعلية من وجهة نظر مديري المدارس المتقاعدين في وزارة التربية والتعليم في دولة الكويت بعد التأكد من صدقها وثباتها. وأظهرت نتائج الدراسة أن أكثر الأساليب الإشرافية فاعلية من وجهة نظر مديري المدارس المتقاعدين في وزارة التربية والتعليم في دولة الكويت هو أسلوب الدروس التطبيقية، ومن ثم جاء أسلوب تبادل الزيارات، والنشرة الإشرافية، وأسلوب الزيارات الصفية، فأسلوب الدروس التطبيقية، ثم أسلوب المشاغل التربوية، وأسلوب النشرة الإشرافية، واسلوب التعليم المصغر. ولم تظهر النتائج فروقاً ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05=a) وتعزى لمتغيرات الجنس والخبرة والمؤهل العلمي والمنطقة التعليمية. وفي ضوء ذلك يوصي الباحث بما يلي: أ‌) ﺘﻨﻭﻴﻊ المديرين ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻹﺸﺭﺍﻓﻴﺔ، ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﻭﺍﺤﺩ ﻓﻲ ﺍﻹﺸﺭﺍﻑ، ﻭﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺘﻨﻭﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺤﺴﺏ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺭﺍﺩ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ. ب‌) ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ المدراء ﺒﺎﻹﺸﺭﺍﻑ ﺍﻟﺘﺭﺒﻭﻱ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺩﻭﺭﻩ. ج‌) ﺨﻀﻭﻉ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻹﺸﺭﺍﻓﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻘﻭﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﻜﻠﻤﺎ ﺩﻋﺕ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ. د‌) ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻤﺸﺭﻓﻴﻥ ﺍﻟﺘﺭﺒﻭﻴﻴﻥ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺠﺎﺕ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻜﺎﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻭﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ. ه‌) ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺩﻋﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ ﻭﻴﺸﻤل( ﻜﻭﺍﺩﺭ ﺘﺭﺒﻭﻴﺔ ﻤﻌﺩﺓ ﺇﻋﺩﺍﺩﹰﺍ ﺠﻴﺩﺍً- ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺩﻴﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻹﺒﺩﺍﻉ ﻭﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ) 
653 |a الاشراف التربوي  |a مديرو المدارس المتقاعدين  |a وزارة التربية  |a الأردن 
700 |a السعود، راتب سلامة  |g Alsauod, Ratib Salamah  |e مشرف  |9 119441 
856 |u 9802-016-001-0044-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-001-0044-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-001-0044-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-001-0044-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-001-0044-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0044-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0044-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0044-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0044-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0044-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-001-0044-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 635636  |d 635636