ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور التخطيط الإستراتيجي في تعزيز الابتكار في البنوك التجارية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Planning for Enhancing Innovation at Commercial Banks in Jordan
المؤلف الرئيسي: الدلیمي، سراء ثامر عبود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جواد، شوقي ناجي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2013
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 101
رقم MD: 636332
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

337

حفظ في:
LEADER 03267nam a22003377a 4500
001 0286657
041 |a ara 
100 |9 106948  |a الدلیمي، سراء ثامر عبود  |e مؤلف 
245 |a دور التخطيط الإستراتيجي في تعزيز الابتكار في البنوك التجارية الأردنية  
246 |a The Role of Strategic Planning for Enhancing Innovation at Commercial Banks in Jordan 
260 |a عمان  |c 2013 
300 |a 1 - 101 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0056 
520 |a هدفت الدراسة إلى بيان دور التخطيط الإستراتيجي في تعزيز الابتكار في البنوك التجارية في الأردن. وقد تكون مجتمع الدراسة من البنوك التجارية والعينة من الإدارات العليا في البنوك التجارية الأردنية بلغ عددها (13) بنكاً حسب التقرير السنوي للبنك المركزي الأردني لعام 2012، وقد قامت الباحثة بتصميم أداة الدراسة (الاستبانة) مسترشدة ببعض الكتب والدراسات السابقة فقد استخدمت الاستبانة لجمع المعلومات. وتم أستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) في تحليل البيانات التي تم جمعها من الاستبانة وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود أثر لمتغيرات التخطيط الإستراتيجي (التحليل البيئي، بناء الرسالة، تحديد الأهداف، الإستراتيجية المؤسسية نحو الابتكار) في تعزيز الابتكار للبنوك التجارية الأردنية. وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات منها الابتكارات الضرورية للبنوك فهي تمكنها من أشباع حاجة العملاء من خلال تقديم الخدمات وبصورة جديدة ومطورة مما يعزز لديها المركز التنافسي لذلك وجب عليها التواصل في تطبيق الابتكارات وتوفير التخصيصات المالية الكافية لذلك. 
653 |a البنوك التجارية   |a الأردن  |a  التخطيط الإستراتيجي  |a الابتكار 
700 |9 205328  |a جواد، شوقي ناجي  |g Jawad, Shawqi Naje  |e مشرف 
856 |u 9802-016-012-0056-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0056-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0056-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0056-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0056-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0056-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0056-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0056-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0056-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0056-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0056-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 636332  |d 636332