يجب تسجيل الدخول أولا
أثر عبء المعلومات الإلكترونية على وظائف إدارة المعرفة في الشركات الصناعية في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Electronic Information overload on Knowledge Management Functions in Industrial Companies in Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | عبدالعال، سهى عبدالرؤوف محمد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abdulaal, Suha Abed Al - Raouf |
| مؤلفين آخرين: | العاني، مزهر شعبان (مشرف) , جواد، شوقي ناجي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2011
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 223 |
| رقم MD: | 636339 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
64
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر عبء المعلومات الإلكترونية على وظائف إدارة المعرفة في الشركات الصناعية في الأردن. شمل مجتمع الدراسة جميع الشركات الصناعية في الأردن والمدرجة في بورصة عمان، والبالغ عددها (69) شركة. أما وحدة المعاينة شملت المديرين العاملين في الإدارات العليا والوسطى في تلك الشركات. وقد اعتمدت الباحثة مصدرين رئيسين لجمع المعلومات والبيانات هما البيانات الأولية والبيانات الثانوية. واستخدمت الباحثة الطرق الإحصائية الوصفية كالوسط الحسابي والإنحراف المعياري والتكرارات والنسب المئوية. ولاختبار فرضياتها استخدمت الطرق الإحصائية الاستدلالية، كتحليل الإنحدار بنوعيه الخطي، البسيط (Simple Regression) والمتعدد (Multiple Regression) لمعرفة الإرتباطات والتأثيرات بين متغيرات الدراسة المستقلة والتابعة والأبعاد الفرعية لها. وتحليل التباين الثنائي الاتجاه (Two ways analysis of variance) لاختبار فيما إذا كانت هنالك فروق ذات دلالة إحصائية في وظائف إدارة المعرفة تعزى إلى العوامل الديموغرافية لمديري الإدارات العليا والوسطى في الشركات الصناعية في الأردن، وذلك باستخدام البرنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS ). وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: "يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (0.05) لعبء المعلومات الإلكترونية (العبء التكنولوجي، والعبء التنظيمي) على وظائف إدارة المعرفة (الإكتساب، والتوليد، والنقل، والتشارك، وتطبيق المعرفة) في الشركات الصناعية في الأردن". وتم استبعاد العبء الشخصي من أنموذج الانحدار المتدرج (stepwise regression) مع بقاء نفس التأثير الأكبر للعبء التكنولوجي يليه العبء التنظيمي. كما وأظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في وظائف إدارة المعرفة تعزى إلى العوامل الديموغرافية للمديرين في الإدارات العليا والوسطى في الشركات الصناعية في الأردن باستثناء فئة الجنس. وفي ضوء النتائج قدمت الدراسة عدداً من التوصيات منها: العمل على تبني تكنولوجيا تتلاءم مع طبيعة المهام التي تعمل فيها الشركات الصناعية في الأردن بالإضافة إلى توفير إمكانات فنية بما يحقق خفض عبء المعلومات الإلكترونية الذي تتعرض له الشركات الصناعية في الأردن أثناء مزاولتها مهام أعمالها. بالإضافة إلى تحليل نقاط القوة والضعف داخل الأقسام والإدارات واختيار نوع التنظيم الذي يتناسب مع طبيعة أعمال الشركات الصناعية في الأردن واستراتيجياتها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر عبء المعلومات الإلكترونية في وظائف إدارة المعرفة في الشركات الصناعية الأردنية
بواسطة: جواد، شوقي ناجي منشور: (2013) -
أثر إدارة المعرفة على وظائف الموارد البشرية في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة
بواسطة: عبيدات، شروق حسن منشور: (2016) -
أثر العبء الشخصي على وظيفتي توليد المعرفة والتشارك بها في الشركات الصناعية في الأردن
بواسطة: عبدالعال، سهى عبدالرؤوف محمد منشور: (2013) -
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الإلكترونية على أداء الأعمال في قطاع الاتصالات الأردنية من وجهة نظر الموظفين
بواسطة: خشمان، أيسر محمد علي منشور: (2014) -
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الأداء الوظيفي: الدور الوسيط لمقاومة التغيير: دراسة تطبيقية في الشركات الصناعية الأردنية
بواسطة: الهاشم، رند عودة سلامة منشور: (2019)
