ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التدريب في تحسين كفاءة الأ...>الوصف

دور التدريب في تحسين كفاءة الأداء : دراسة ميدانية في شركة الفلوجة لإنتاج المواد الإنشائية

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: نايل، طه علي (مؤلف)
المجلد/العدد: س36, ع97
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 158 - 169
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 636729
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية
كفاءة الأداء
الموارد البشرية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى معرفة دور التدريب في تحسين كفاءة الأداء في شركة الفلوجة لإنتاج المواد الإنشائية، وهي احدى شركات القطاع المختلط في العراق حيث كانت هي مجتمع البحث وتم اختيار بيانات 4 سنوات بالاعتماد على سجلات الشركة. وقسم البحث إلى ثلاث مباحث تضمن المبحث الأول المستخلص ومنهجية البحث واحتوى المبحث الثاني على الجانب النظري المتعلق بمفهوم وتعريف التدريب وأهميته وفوائده وتعريف بالموارد البشرية وأدارتها والإنتاج والإنتاجية، أما المبحث الثالث فتضمن الجانب العملي الذي يوضح قياس الإنتاجية اعتمادا على معادلة "مؤشر" إنتاجية العمل والتي تساوي كمية الإنتاج مقسوما على عدد العاملين المشتركين فعلا بالإنتاج وتوصل البحث إلى استنتاجات أهمها أن الشركة قد أولت اهتماما متزايدا لتدريب عامليها وهذا ما يوضحه جدول رقم "2" مما أدى إلى زيادة كفاءة أداء العاملين وبالتالي زيادة إنتاجيتهم بالرغم من بعض المعوقات التي فرضتها أوضاع الاحتلال والأعمال المسلحة، وقدم البحث توصيات عدة ممكن أن تكون ذا فائدة للشركة.

The research aims to find out the role of training in improving the efficiency of performance in Fallujah for the production of construction materials, one of the mixed sector companies in Iraq, where the research community has been selected data 4 years depending on the records of the company. The research divided into three sections included First research Abstract and research methodology and included the second topic on the theoretical side on the concept and definition of training and its importance, benefits and defined human resources management and productivity as contained third section the practical side, which included measurement of productivity based on the equation "index" labor productivity, which is equal to the amount of production divided by the number of persons involved production actually reached Find Conclusions including: That the company in question has given increasing attention to training existing and this explain table "2" which leads to increased efficiency of employee and increase their output in spite of some of the constraints imposed by the conditions of the occupation and the insurgency. The research was presented several possible recommendations to be useful for the company.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.