| LEADER |
03737nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0038041 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0013934
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 308741
|a محمد، شلير عبدالرحمن على
|g Mohammed, Shiler Abdurahman Ali
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر القوة التنظيمية فى التغيير التنظيمى :
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات الإدارية فى عدد من كليات الإنسانية فى جامعة دهوك
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2014
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 23 - 49
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a سعى هذا البحث إلى تحديد أثر القوة التنظيمية في التغيير التنظيمي، ومن أجل الوصول إلى هذا الهدف تم اختيار الفاكلتيات الإنسانية في جامعة دهوك بغية اختبار فرضياته عليها في كليات جامعة دهوك لتكون عينة للبحث الحالي، أما بالنسبة لطبيعة أسلوب جمع البيانات فقد اعتمد الباحثة على أسلوب الاستبانة بوصفها أداة رئيسة لجمع البيانات من خلال توزيع الاستمارات على (عمداء الفاكلتيات، ومعاونوا عميد الفاكلتي، ومدير السكول، ورئيس القسم) المبحوثة، إذ تم توزيع (47) استمارة كانت (43) منها صالحة للتحليل الذي تم باستخدام برنامج (SPSS). وأفرز البحث مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القوة التنظيمية والتغيير التنظيمي، ووجود تأثير معنوي للقوة التنظيمية في التغيير التنظيمي في المنظمات المبحوثة. وقدم هذا البحث مجموعة من المقترحات أهمها تعزيز الوعي داخل الكليات المبحوثة وعلى المستويات كافةً بأهمية التغيير من خلال اقامة ورشات عمل توضح ضرورة القيام بالتغييرات المطلوبة.
|b This research aims to determine the effect of organizational power on organizational change. To achieve this goal; the research designs a questionnaire in order to collect the data from managers of (43) managerial leaders (deans, assistants dean, heads of school, heads of department) in the sample of faculties of Dohuk University. The research uses many statistical tools to analyze the data by using (SPSS) package. Accordingly, the research has come to the group of findings, from these findings; there is a significant correlation between organizational power and organizational change, and there is a significant effect of the organizational power on organizational change in the considered faculties. The research presents a set of proposals that are most important, enhance awareness within the considered faculties and at all levels by means of the importance of changing through seminaries that helps to do the required changes.
|
| 653 |
|
|
|a القوة التنظيمية
|a التغيير التنظيمى
|a القيادات الإدارية فى جامعة دهوك
|
| 773 |
|
|
|c 002
|e Remah Review for Research and Studies
|f Rimāḥ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt
|l 013
|m ع13
|o 1371
|s مجلة رماح للبحوث والدراسات
|v 000
|x 2392-5418
|
| 700 |
|
|
|a صادق، درمان سليمان
|g Sadiq, Darman Sulaiman
|e م. مشارك
|9 250511
|
| 856 |
|
|
|u 1371-000-013-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 640036
|d 640036
|
