ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







درجة ممارسة مديرى المدارس الثانوية فى دولة الكويت لقيادة التغيير وعلاقتها بفاعلية المدرسة

العنوان بلغة أخرى: The Degree Of Practicing Leading Change Process By The Secondary School Principals In Kuwait And Its Relationship To School Effectiveness
المؤلف الرئيسي: الفضلي، طلال عجيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحراحشة، محمد عبود موسى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2014
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 118
رقم MD: 641499
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية العلوم التربوية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1754

حفظ في:
LEADER 05793nam a2200337 4500
001 0287045
041 |a ara 
100 |a الفضلي، طلال عجيل  |g Alfadhli, Talal Ajeel  |e مؤلف  |9 153990 
245 |a درجة ممارسة مديرى المدارس الثانوية فى دولة الكويت لقيادة التغيير وعلاقتها بفاعلية المدرسة 
246 |a The Degree Of Practicing Leading Change Process By The Secondary School Principals In Kuwait And Its Relationship To School Effectiveness 
260 |a المفرق  |c 2014 
300 |a 1 - 118 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة آل البيت  |f كلية العلوم التربوية  |g الاردن  |o 0031 
520 |a هدفت الدراسة التعرف إلى درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية في دولة الكويت لقيادة التغيير وعلاقتها بفاعلية المدرسة، وأثر متغير (الجنس، المؤهل العلمي، سنوات الخبرة). تكونت عينة الدراسة من (1320) معلما ومعلمة تم اختيارهم بالطريقة العنقودية العشوائية من المدارس الثانوية في دولة الكويت للعام الدراسي 2013/2014. وتم استخدام أداة لقياس متغيرات الدراسة، إذ تكونت من محورين الأول استبانة لقياس قيادة التغيير وتكونت من (37) فقرة موزعة على خمسة مجالات (الرؤية المستقبلية، المشاركة في وضع الأهداف، الإبداع الإداري، المحاكاة والقيم التنظيمية). أما المحور الثاني استبانة لقياس درجة فاعلية المدرسة وتكونت من (44) فقرة موزعة على خمسة مجالات (الأهداف، العمليات الإدارية، القيمة التنافسية، الجودة الشاملة وعلاقة المدرسة بالمجتمع المحلي). وتم التأكد من صدق الأداة وثباتها. وأظهرت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة مديري المدارس الثانوية في دولة الكويت لقيادة التغيير من وجهة نظر المعلمين مرتفعة، وجاءت المجالات مرتبة تنازليا (المحاكاة، المشاركة في وضع الأهداف، القيم التنظيمية، الرؤية المستقبلية والإبداع الإداري) وجميعها جاءت بدرجة مرتفعة، باستثناء مجال الإبداع الإداري جاء بدرجة متوسطة. وأظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الجنس في مجالي الرؤية المستقبلية والمحاكاة تعزى لصالح الذكور، بينما بينت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير المؤهل العلمي أو سنوات الخبرة. وأظهرت نتائج الدراسة أن درجة فاعلية المدرسة في دولة الكويت من وجهة نظر المعلمين مرتفعة، وجاءت المجالات مرتبة تنازليا (القيمة التنافسية، الأهداف، الجودة الشاملة، علاقة المدرسة بالمجتمع المحلي والعمليات الإدارية) وجميعها جاءت مرتفعة. وأظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الجنس في مجالي الأهداف والقيمة التنافسية ولصالح الذكور، بينما بينت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير المؤهل العلمي. وبينت النتائج وجود فروق ذات دلاله إحصائية تعزى لمتغير سنوات الخبرة في مجال العمليات الإدارية بين فئات الخبرة المتوسطة (من 5 إلى أقل من 10 سنوات) وفئات الخبرة الطويلة (أكثر من 10 سنوات) ولصالح الخبرة الطويلة. وأظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية داله إحصائيا بين مجالات قيادة التغيير لدى مديري المدارس الثانوية في دولة الكويت ومجالات فاعلية المدرسة. وفي ضوء النتائج التي تم التوصل إليها يوصي الباحث بمجموعة من التوصيات، أهمها تدريب مديري المدارس على المهارات الإدارية وحثهم على تكوين رؤى مستقبلية لمدارسهم وتوطيد العلاقة بين المدرسة والمجتمع المحلي. 
653 |a قيادة التغيير  |a فاعلية المدرسة  |a مديرى المدارس الثانوية 
700 |a الحراحشة، محمد عبود موسى  |g Al-Harahsheh, Mohammad Aboud  |e مشرف  |9 94873 
856 |u 9802-005-013-0031-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-005-013-0031-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-005-013-0031-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-005-013-0031-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-005-013-0031-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-005-013-0031-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-005-013-0031-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-005-013-0031-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-005-013-0031-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-005-013-0031-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-005-013-0031-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 641499  |d 641499