ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم الأداء في المؤسسة ودوره...>الوصف

تقييم الأداء في المؤسسة ودوره في تحفيز العمال

المصدر: مجلة أبعاد اقتصادية
الناشر: جامعة أمحمد بوقرة بومرداس - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بلوناس، عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوزيدي، لمجد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2011
الصفحات: 155 - 173
DOI: 10.36539/1427-000-001-007
ISSN: 1112-8062
رقم MD: 641663
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | المؤسسات الاقتصادية | النشاط الإداري | تقييم الأداء | التحفيز | العمل و العمال | القوانين و التشريعات
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

88

حفظ في:
المستخلص: لا شك أن عملية تقييم الأداء لها أهمية كبيرة في وظيفة تسيير الموارد لبشرية، حيث أنها وسيلة لقياس مقدرة الأفراد كما تمكن المؤسسات من توجيه الأفراد، تدريبهم، نقلهم وترقيتهم والاستفادة من خدماتهم، هذا من جهة، ومن جهة أخرى تعرف الأفراد بمواطن الضعف فيهم وتدفعهم إلى تحسين أدائهم. من هنا تتناول هذه المداخلة مفهوم عملية تقييم الأداء وأهدافها، ثم الطرق المستعملة في عملية التقييم ثم التركيز على تقييم الأداء كحافز في المؤسسة، وهذا ما يقودنا لتعريف نظام الحوافز وخطوات تصميمه، ثم ما هي الحوافز الإيجابية والحوافز السلبية، وخلصنا إلى أنه على المؤسسة بعد القيام بتقييم أداء العمال عليها أن تختار الحوافز الإيجابية المادية منها والمعنوية الملائمة للأداء فوق العادي، مما يدفع إلى تطور الإنتاج والزيادة في الإنتاجية، كما تلجأ المؤسسة إلى الحوافز السلبية، كأداة لتقويم السلوك غير السليم لبعض العمال.
ISSN: 1112-8062

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.