| LEADER |
02787nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0244109 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 266222
|a عبداللطيف، كرزابي
|q Abdullatif, Karzabi
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إدارة التغيير وتنافسية المؤسسات
|b أهداف التغيير و عوامل نجاحه أو فشله
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2014
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 29
|
| 336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعد التغيير التنظيمي من أهم القضايا التي تشغل المؤسسات في الوقت الراهن، ذلك لأنها تنشط ببيئة تتسم بالديناميكية والحدّة وسرعة التغير. و باعتبارها نظاما مفتوحا مفروض عليها، من أجل ضمان استقرارها ونموها، أن تنمو وتتطور وتتفاعل على ضوء فرص وتحديات بيئتها. فإدارة التغيير سبيلها في تحقيق فوائد عدة، بما في ذلك تحسين تنافسيتها ،بحيث تساعد القادة على التعامل مع التغيير بشكل ايجابي للتعرف على أسبابه و مصادره و أنواعه و المجالات التي سوف يشملها، بالإضافة إلى التعامل الفعال مع كافة أوجه المقاومة التي يبديها الأفراد للاستفادة من مزاياها.
|
| 520 |
|
|
|d Le changement organisationnel est devenu une préoccupation importante pour les entreprises. L’entreprise est considérée comme un système ouvert, qui doit assurer sa stabilité et son développement. L’entreprise doit se développer selon les opportunités et les défis de son environnement, et cela ne peut se faire qu'avec le management du changement. En visant l'amélioration de sa compétitivité, les managers font face au changement de façon positive. Dans ce travail, nous viserons l’identification des causes qui poussent au changement ; Aussi, nous essayerons de mettre en relief les résistances que les individus opposent au changement.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة التغيير
|a القدرة التنافسية
|a التغيير التنظيمي
|a المؤسسات الجزائرية
|a إستراتيجيات التغيير
|
| 773 |
|
|
|c 004
|d عمان
|i مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|l 000
|o 6973
|s المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
|v 000
|
| 700 |
|
|
|a رقراقي، أمينة
|q Raqraqi, Amina
|e م. مشارك
|9 230311
|
| 856 |
|
|
|u 6973-000-000-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 641950
|d 641950
|
