| LEADER |
02659nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0244121 |
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 227470
|a راشى، فاتح
|q Rashi, Fateh
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إدارة التغيير كمتطلب لنجاح مشروع تأهيل المؤسسات في الجزائر
|
| 260 |
|
|
|b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|c 2014
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 31
|
| 336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|
| 520 |
|
|
|a تسعى منظمات الأعمال اليوم لزيادة قدرتها على التكيف، من خلال تطوير قدراتها وأدائها لتحقيق الامتياز ورضا العملاء. لذلك فالتغيير عملية لازمة وضرورية، وهو الطريق الصحيح لضمان بقاء المنظمات وتميزها، في محيط أهم سماته التعقد والاضطراب. كما أن استمراريتها بصفة عامة يرتبط بنجاعتها الحالية من جهة ، وبمدى استعدادها وسرعتها في التفاعل مع محيطها ( المحلي والعالمي) ، و بمدى تكييفها مع التحولات و تأهيلها لتكون في مستوى التنافسية العالمي. من هذا السياق سنتعرض في هذه المداخلة إلى محورين إثنين : المحور الأول و يتعلق بالتغيير من حيث الاهتمامات و الماهية والأهداف، المصادر والمجالات، ، كما سنتعرض فيه إلى إدارة التغيير من حيث المفهوم ، والمراحل، الأساليب ، و إلى مقاومة التغيير من حيث المفهوم والإرهاصات، الأسباب الأساسية . أما المحور الثاني فسنتطرق فيه لموضوع تأهيل المؤسسة الاقتصادية الجزائرية من حيث المفهوم و الأهداف و الإجراءات باعتباره عملية للتغيير لابد من إدارتها ، و دعمها ، و مرافقتها بطريقة ممنهجة و علمية .
|
| 653 |
|
|
|a إدارة التغيير
|a التغيير التنظيمي
|a تأهيل المؤسسات الاقتصادية
|a الجزائر
|a منظمات الأعمال
|a مقاومة التغيير
|
| 773 |
|
|
|c 017
|d عمان
|i مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|l 000
|o 6973
|s المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 6973-000-000-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 641991
|d 641991
|
