ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير التنظيمي

المصدر: المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: بوحنيك، هدى (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bouhanik, Houda
مؤلفين آخرين: عثمانية، عثمان (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
الهيئة المسؤولة: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 13
رقم MD: 641995
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

241

حفظ في:
LEADER 02452nam a22002177a 4500
001 0244124
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a بوحنيك، هدى  |g Bouhanik, Houda  |e مؤلف  |9 194885 
245 |a إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير التنظيمي  
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2014  |g أكتوبر 
300 |a 1 - 13 
336 |a بحوث المؤتمرات 
520 |a يتسم عالمنا المعاصر بسرعة التغيير والتطور الاقتصادي والتقدم العلمي والتقني بصورة لم يشهد لها مثيل في القرون الماضية، وفي ظل هذه المستجدات والتحديات المحلية والدولية كان لابد من توظيف المعرفة الإدارية والتجارب العلمية الحديثة، وتأتي في مقدمة هذه التجارب إدارة الجودة الشاملة باعتبارها من المفاهيم الإدارية الحديثة السائدة سواء على الصعيد المحلي أو العالمي، والتي يطلق عليها البعض "الموجة الثورية الثالثة" بعد الثورة الصناعية وثورة الحواسيب. ويستلزم تطبيق مفهوم إدارة الجودة الشاملة في المؤسسة فهم حقيقة عناصر هذا المفهوم، وبصفة عامة يمكن القول بأن تطبيق إدارة الجودة الشاملة يتطلب تغييرات تنظيمية عدة داخل المؤسسة، إذ لابد أن يبنى على أساس من الوعي وهذا الأخير يتأتى من خلال قيام المعنيين بتطبيق مفهوم إدارة الجودة الشاملة عن علم ومعرفة وخبرة. 
653 |a التغيير التنظيمي   |a إدارة التغيير   |a إدارة الجودة الشاملة   |a مقاومة التغيير   |a ضبط الجودة   |a القيادة الإدارية  
700 |a عثمانية، عثمان  |g Otmania, Otman  |e م. مشارك  |9 272586 
773 |c 018  |d عمان  |i مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |l 000  |o 6973  |s المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير  |v 000 
856 |u 6973-000-000-018.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 641995  |d 641995