ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التغيير التنظيمي من خلال ستة سيغما sigma 6 الطريقة الأذكى لإدارة الأعمال - عرض تجربة موتورولا

المصدر: المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: مخلوفى، عبدالسلام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Makhloufi, Abdessalem
مؤلفين آخرين: شريفي، مسعودة (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
الهيئة المسؤولة: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 16
رقم MD: 642009
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

83

حفظ في:
المستخلص: يتناول البحث ستة سيغما واحدة من أفضل المنهجيات والمداخل الإدارية الحديثة التي تستخدم لتحسين الجودة في منظمات الأعمال، لأنها تهدف إلى الكمال من خلال تقليل عدد الأخطاء ليصل إلى 3.4 خطأ في المليون فرصة. و ستة سيغما نظام ابتكرته شركة موتورولا الأمريكية بعد المنافسة الشرسة للشركات اليابانية، حققت من خلاله البقاء و المنافسة و التميز و النجاح. إذن ما هي منهجية و طريقة ستة سيغما في تحسين الجودة، و كيف نجحت شركة موتورولا في تطبيقها؟ هذا ما تجيب عليه هذه الورقة البحثية.