المصدر: | المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير |
---|---|
الناشر: | مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح |
المؤلف الرئيسي: | مخلوفى، عبدالسلام (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Makhloufi, Abdessalem |
مؤلفين آخرين: | شريفي، مسعودة (م. مشارك) |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الأردن |
التاريخ الميلادي: |
2014
|
مكان انعقاد المؤتمر: | عمان |
الهيئة المسؤولة: | مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح |
الشهر: | أكتوبر |
الصفحات: | 1 - 16 |
رقم MD: | 642009 |
نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يتناول البحث ستة سيغما واحدة من أفضل المنهجيات والمداخل الإدارية الحديثة التي تستخدم لتحسين الجودة في منظمات الأعمال، لأنها تهدف إلى الكمال من خلال تقليل عدد الأخطاء ليصل إلى 3.4 خطأ في المليون فرصة. و ستة سيغما نظام ابتكرته شركة موتورولا الأمريكية بعد المنافسة الشرسة للشركات اليابانية، حققت من خلاله البقاء و المنافسة و التميز و النجاح. إذن ما هي منهجية و طريقة ستة سيغما في تحسين الجودة، و كيف نجحت شركة موتورولا في تطبيقها؟ هذا ما تجيب عليه هذه الورقة البحثية. |
---|