المستخلص: |
التغيير التنظيمي عملية مستمرة ترافق جميع أوجه نشاط المنظمة، هدفها إحداث التناسق بين أوضاع المنظمة والمستجدات التي تحدثها التطورات الحديثة في مختلف مجالات العمل الوظيفي، ويمكن القول أن أهم دعائم التغيير التنظيمي تتمثل في المورد البشري، وذلك من خلال مهاراته الفكرية و الفنية، ومن ثم يبرز دور التدريب كأحد الوظائف الهامة لإدارة الموارد البشرية، فبالإضافة إلى مساهمته في تحسين مستوى الفرد من حيث السلوكيات والمعارف والمهارات اللازمة لأداء عمله، يسمح كذلك بدعم مقومات التغيير التنظيمي.
Le changement organisationnel est considéré comme un impératif et une nécessité fondamentale pour les organisations pour faire face aux changements qui les entourent, et nous pouvons dire que l’un des principaux piliers du changements organisationnel est la Ressource Humaine par ses compétences tant intellectuelles que techniques. Par conséquent, le rôle de la formation apparait comme étant l’une des fonctions importantes de la gestion des ressources humaines, car outre sa contribution à l’amélioration du niveau de l’individu en matière de comportements, connaissances et compétences nécessaires pour accomplir son travail, elle permet également d’appuyer les éléments du changement organisationnel vu que ce dernier ne peut produire ses effets positifs dans l’entreprise qu’à travers les compétences humaines qui en sont convaincues et contribuent à sa réalisation.
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