ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مساهمة التدريب في تفعيل التغيير التنظيمي

المصدر: المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: بلوناس، عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عكوش، عقيلة (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
الهيئة المسؤولة: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 25
رقم MD: 642086
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

151

حفظ في:
LEADER 02816nam a22002057a 4500
001 0040306
044 |b الأردن 
100 |9 192316  |a بلوناس، عبدالله  |q Belounas, Abdullah  |e مؤلف 
245 |a مساهمة التدريب في تفعيل التغيير التنظيمي  
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2014  |g أكتوبر 
300 |a 1 - 25 
336 |a بحوث المؤتمرات 
520 |a  التغيير التنظيمي عملية مستمرة ترافق جميع أوجه نشاط المنظمة، هدفها إحداث التناسق بين أوضاع المنظمة والمستجدات التي تحدثها التطورات الحديثة في مختلف مجالات العمل الوظيفي، ويمكن القول أن أهم دعائم التغيير التنظيمي تتمثل في المورد البشري، وذلك من خلال مهاراته الفكرية و الفنية، ومن ثم يبرز دور التدريب كأحد الوظائف الهامة لإدارة الموارد البشرية، فبالإضافة إلى مساهمته في تحسين مستوى الفرد من حيث السلوكيات والمعارف والمهارات اللازمة لأداء عمله، يسمح كذلك بدعم مقومات التغيير التنظيمي.  |d Le changement organisationnel est considéré comme un impératif et une nécessité fondamentale pour les organisations pour faire face aux changements qui les entourent, et nous pouvons dire que l’un des principaux piliers du changements organisationnel est la Ressource Humaine par ses compétences tant intellectuelles que techniques. Par conséquent, le rôle de la formation apparait comme étant l’une des fonctions importantes de la gestion des ressources humaines, car outre sa contribution à l’amélioration du niveau de l’individu en matière de comportements, connaissances et compétences nécessaires pour accomplir son travail, elle permet également d’appuyer les éléments du changement organisationnel vu que ce dernier ne peut produire ses effets positifs dans l’entreprise qu’à travers les compétences humaines qui en sont convaincues et contribuent à sa réalisation.  
653 |a التغيير التنظيمي   |a التدريب   |a مقاومة التغيير   |a الموارد البشرية   |a إدارة التغيير 
773 |c 048  |d عمان  |i مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |l 000  |o 6973  |s المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير  |v 000 
700 |a عكوش، عقيلة  |g Akkouch, Akila  |e م. مشارك  |9 276869 
856 |u 6973-000-000-048.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 642086  |d 642086