ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة الموارد و التنمية البشرية و مدى أهميتها في المكتبات المركزية الجامعية

المصدر: مجلة الأستاذ للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة بغداد - كلية التربية ابن رشد
المؤلف الرئيسي: عباس، هناء شاكر (مؤلف)
المجلد/العدد: ع211
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2014
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 291 - 332
ISSN: 0552-265X
رقم MD: 671774
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على مدى أهمية إدارة الموارد والتنمية البشرية في المكتبة المركزية للجامعة المستنصرية. اتبع المنهج الوصفي (دراسة الحالة) وجمعت البيانات من خلال المقابلة مع الأمين العام ونموذج للاستبيان تم توزيعها على عينة المجتمع (الجمهور الداخلي للمكتبة) الخاضع للبحث والبالغ عددهم 64 موظف وموظفة. تم تحليل إجابات العينة وقد استخدمت النسب المئوية في التحليلات الإحصائية وجاء البحث بنتائج عديدة أهمها: 1- لا توجد شعبة ولا حتى وحدة لإدارة الموارد والتنمية البشرية ولكن توجد وحدة الأفراد التي تغير اسم الوحدة فيما بعد إلى إدارة الموارد والتنمية البشرية وبشكل شكلي فقط. 2- هناك خلل واضح من الاختيار والتعيين إذ تبين أعلى نسبة من الملاك البشري العامل التي تعتمد عليه المكتبة في تقديم خدماتها هم من حملة شهادة البكالوريوس التي تمثل نسبة 47% وتليها من حملة ابتدائية التي تمثل (16%) وأقل نسبة هم من حملة الشهادات العليا الماجستير والدكتوراه (الاختصاصات الدقيقة) التي تمثل نسبة 4% (أنظر جدول 5) 3- هناك ضعف ونقص واضح في الاختصاصات الإدارية العاملة في المكتبة المركزية للجامعة حيث تمثل وبنسبة 4% فقط من المجموع الكلي للملاك الفعلي العامل في المكتبة (أنظر جدول رقم 4). وجاءت التوصيات:- 1- ضرورة استحداث شعبة لإدارة وتنمية الموارد البشرية من أجل الاهتمام وتطوير الموارد البشرية وتسعى إلى تنميتها لصالح الملاك العامل والمكتبة معا. 2- ضرورة استحداث شعبة خاصة بالحسابات والمالية للمكتبة باعتبارها مؤسسة ثقافية علمية قائمة بحد ذاتها ورصد الميزانية الخاصة لها أسوة بالمكتبة المركزية لجامعة بغداد. 3- ضرورة إعطاء وتوسيع من صلاحيات الأمين العام للمكتبة وإطلاق الصلاحيات المطلقة له من اجل استطاعة التصرف والسعي لخدمة والرفع من مستوى هذه المؤسسة الثقافية (المكتبة المركزية).

The study aims at knowing the importance human resources management and its importance if the central library of university of Al-Mustansriya. The descriptive approach was followed (the case study). The data were collected through interview with the Secretary of the library and the questionnaire form distributed to the sample of 64 employees. The answers were analyses and the percentage was used in the statistical analysis. The study comes up with many findings like: 1- There is no section of division to manage human resources and development, but there is the Staff Unit which is changed into Human Resources Management later. 2- There is a clear dysfunction in the choice and appointment as it was found that the highest rate of the staff are the B.A. degree holders of 47%m while the holders of primary education 16% and the least rate are holders of high degrees (MA and PhD degrees). 3- There is weakness and deficiency in the active administrative specializations in the library of university. Only 4% rate of the total staff are active in the library(see table 4). The Study Recommends: 1- The necessity of devising a new department for the Human Resources Management and Development for the proportion of the Central Library of University. 2- The necessity of devising a new department for accounting and finance of the library as a self-existing cultural foundation with a balance. 3- The necessity of giving and expanding the authorities of the secretary of the library with absolute authorities and to raise the level of the central library.

ISSN: 0552-265X