ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التبادلية في إدارة...>الوصف

أثر القيادة التبادلية في إدارة التغيير التنظيمي : دراسة ميدانية على فندق داماروز- دمشق

المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: زاهر، تيسير (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zaher, Taissir
المجلد/العدد: مج35, ع6
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2013
التاريخ الهجري: 1434
الصفحات: 9 - 32
رقم MD: 675924
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الإدارة العامة | القيادة التبادلية | التغيير التنظيمي | فندق داماروز | دمشق
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يتناول هذا البحث مفهوم القيادة التبادلية وعناصرها وأثرها على التغيير التنظيمي، وما هي أهم المسببات الداخلية والخارجية التي تؤثر على عملية التغيير، والتعرف إلى أنواع التغيير التي من الممكن أن تحدث داخل الفندق، وتم جمع البيانات عن طريق الاستبانة التي وزعت على العاملين، وتم استخدام برنامج التحليل الاحصائي SPSS. وخلص البحث إلى أن هناك تأثير للقيادة التبادلية على عملية إدارة التغيير التنظيمي داخل الفندق المدروس، ولا يوجد بعد محدد من أبعاد القيادة التبادلية له الأثر الأكبر في إدارة التغيير التنظيمي وإنما كانت الآثار متقاربة لإبعاد القيادة التبادلية على عملية التغيير التنظيمي.

This research deals with the concept of reciprocal leadership, its elements, and its effect on the organizational change. It aims to identify the internal and external causes, which affect the process of change and the kinds of change which might happen inside the hotel. The data was collected through a questionnaire distributed on .the staff, and the SPSS program was used to analyse the data The research concludes that there is an effect of the reciprocal leadership on the process of managing the organizational change inside the hotel. There is no specific dimension of reciprocal leadership dimensions, which has the strongest effect in managing the organizational change; the effects were close on the .organizational change process \

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.