LEADER |
03044nam a22002177a 4500 |
001 |
0074344 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b سوريا
|
100 |
|
|
|9 225201
|a دهمان، عبدالمنعم
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a التحفيز الإسلامي في المؤسسات المعاصرة
|
260 |
|
|
|b المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
|c 2015
|g مايو
|m 1436
|
300 |
|
|
|a 39 - 42
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف المقال إلى الكشف عن التحفيز الإسلامي في المؤسسات المعاصرة. واستند المقال على عدة عناصر، كشف العنصر الأول عن مفهوم التحفيز في القرآن الكريم والسنة المطهرة، حيث أن التحفيز هو إعطاء الشخص دفعة لعمل ما تريد بإثارته فعل الشيء، وهو شعور داخلي لدي الفرد يولد الرغبة في اتخاذ نشاط أو سلوك معين يهدف منه إلى تحقيق أهداف معينة وهو تحريك الإنسان لأداء العمل ذاتيا. واستعرض العنصر الثاني أنواع التحفيز. وركز العنصر الثالث على التحفيز الإسلامي، حيث يحث المنهج الإسلامي على تحفيز الأفراد لإنجاز الأعمال، ويربط بين حوافز العمل والحافز الأسمى الذي يسعي إليه الإنسان وهو رضاء الله سبحانه وتعالي ومغفرته ودخول الجنة. وتطرق العنصر الرابع إلى أنواع التحفيز الإسلامي، ومنها تحفيز معنوي، وتحفيز مادي، وتحفيز أخروي، والتحفيز الدنيوي. واختتم المقال بالتأكيد على أهمية تفعيل دور الرسالة المؤسساتية لتكون بمثابة القوة الدافعة في المنظمة وتقوم هذه الرسالة دوراً مضاعفاً عندما تكون المؤسسة ذات تخطيط استراتيجي إسلامي، وتمت صياغة هذه الرسالة إسلاميا لتكون متناغمة مع الرسالة الشخصية للموارد البشرية الإسلامية (في أغلب المؤسسات العربية والإسلامية)، وبذلك يتم التحفيز الأخروي لجميع العمال، لارتباط رسالتهم الخاصة مع رسالة المؤسسة واللتان تسعيان لتحقيق رسالة الإسلام بشكل أو باخر. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a التحفيز الإسلامي
|a التحفيز الوظيفي
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 007
|e Global Islamic Economics Magazine
|l 036
|m ع36
|o 1188
|s مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
|v 000
|
856 |
|
|
|u 1188-000-036-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 676402
|d 676402
|