ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التحفيز الإسلامي في المؤسسات المعاصرة: تحفيز الأفراد والفرق: الحلقة 2

المصدر: مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
الناشر: المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
المؤلف الرئيسي: دهمان، عبدالمنعم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع37
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: يونيو
الصفحات: 33 - 35
رقم MD: 676457
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة تسليط الضوء على موضوع بعنوان" التحفيز الإسلامي في المؤسسات المعاصرة تحفيز الأفراد والفرق". وبينت أن أفضل أنواع التحفيز على المستوي الفردي هو التحفيز الذي يقوم به رجل لرجل؛ فيستطيع أي إداري أن يحقق أفضل مستويات تحفيز الأفراد من خلال الاستثمار الفعال للشكر أو التكريم الفردي، كما في قوله تعالي: لئن شكرتم لأزيدنكم". وذكرت الدراسة أن للتحفيز ثلاثة أركان رئيسية وهم: الركن الأول: البداية من المستوي الحالي، الركن الثاني: الأهداف الممكنة، الركن الثالث: لكل شخص طريقة تحفزه. كما أوضحت أنه من الممكن معرفة المحفزات الفردية عن طريق استبيان، ومع مرور الوقت يتولد لدي الإداري الفعال حاسة خاصة تلهمه بما يحبه الذي يعمل معه. وتناولت الدراسة عدة نقاط والتي تمثلت في: أولاً: تخطيط التحفيز الفعال. ثانياً: تحفيز فرق العمل. ثالثاً: التحفيز المؤسساتي. واختتمت الدراسة موضحة أن هناك عشر أمور تؤدي إلى الرضا الوظيفي وهذا المقياس يهدف إلى تحديد موقع المؤسسة في كل منها للعمل على إجراء تغيرات تؤدي إلى المزيد من الرضا في المؤسسة، كما أن هذا المقياس يوضح عشرة أمور مهمة لتحقيق الرضا الوظيفي في المؤسسة. رك حكلم كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018