ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العدالة التنظيمية و إسهامها في تحقيق الإبداع الإداري لدى الأفراد العاملين في مؤسسة الضمان الإجتماعي الأردنية

المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: الخوالدة، رياض عبدالله عايف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-khawaldeh, Reyad Abdallah
مؤلفين آخرين: العفيف، أمجد (م. مشارك) , الشلبي، فراس سليمان حسن عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: س36, ع138
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 101 - 144
DOI: 10.52789/0302-036-138-003
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 692536
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص:


استهدف البحث تقديم دراسة عن العدالة التنظيمية وإسهامها في تحقيق الإبداع الإداري لدى الأفراد العاملين في مؤسسة الضمان الاجتماعي الأردنية. واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي في جمع البيانات والمعلومات. وتكونت مجموعة البحث من 201 موظفاً من جميع المستويات الإدارية في مركز مؤسسة الضمان الاجتماعي الأردنية. وتم تصميم استبانة شاملة العدالة التوزيعية والعدالة الإجرائية والعدالة التفاعلية والإبداع الإداري. وأشارت النتائج إلى وجود دور للعدالة التفاعلية في تحقيق الإبداع في المنظمة المبحوثة. حيث أن عدالة هذه المنظمات عند تطبيق إجراءات العمل وعند اتخاذ القرارات الخاصة بعمل الأفراد ومعاملتهم بكل احترام ومصداقية يسهم في تحقيق الإبداع الإداري. وخرج البحث بمجموعة من التوصيات وهي ضرورة استمرار المنظمة المبحوثة بتطبيق المعايير وإجراءات العمل على جميع الأفراد العاملين فيها بدون تحيز أو محاباة. والعمل على إيجاد دائرة مختصة في مؤسسة الضمان الاجتماعي الأردنية تعني بالإبداع الإداري وتعمل على رعايته وتشجيعه من خلال وجود خطط وبرامج وسياسات للإبداع والمبدعين في القطاع العام. وإتباع المنظمة المبحوثة مزيد من الشفافية والمصداقية في القرارات المتعلقة بإجراءات الترقية أو النقل.كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018


The research aimed at presenting a study on Organization Justice and its contribution to the achievement of managerial creativity among the individuals working in the Jordanian Social Security Institution. The research used the analytical descriptive approach in collecting data and information. The research group consisted of 201 employees from all administrative levels at the Jordanian Social Security Center. A comprehensive questionnaire was prepared for Distributive Justice, Procedural Justice, Interactive Justice and Managerial Innovation. The results indicated that there is a role for Interactive Justice in achieving innovation in the investigated organization. The fairness of these organizations while applying the work procedures, while making decisions related to the work of individuals and treating them with respect and credibility contributes to the achievement of administrative innovation. The research came out with a set of recommendations, for example, the need for the researched organization to continue applying standards and work procedures to all its personnel without prejudice or favoritism. It also recommended working on finding a specialized department in the Jordanian Social Security Institution that pays attention to administrative creativity, looking after it and encouraging it through the availability of plans, programs and policies for creativity and innovators in the public sector. The research emphasized that the researched organization should be more transparent and credible in making decisions regarding promotion or transfer procedures.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018


ISSN: 2313-3244