ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحليل العلاقة بين علاقات التبادل الاجتماعي و بعض السلوكيات المرتبطة بالأمان : دراسة ميدانية

المصدر: مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: رفاعي، رجب حسنين محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع 41
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2006
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 32 - 77
رقم MD: 69481
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

159

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلي بحث طبيعة العلاقة بين علاقات التبادل الاجتماعي (علاقة الفرد برئيسه، وإدراك الفرد للدعم التنظيمي) وكل من الاتصال الأمن، والالتزام الأمن، وسلوك المواطنة الآمن. كذلك اختبار دور كل من الاتصال الآمن والالتزام الآمن كمتغيرات وسيطة في العلاقة بين علاقات التبادل الاجتماعي (علاقة الفرد برئيسه، وإدراك الفرد لدعم التنظيمي) وسلوك المواطنة الآمن. وقد أجريت هذه الدراسة علي عينة بلغت (313) من العاملين ببعض المنظمات الصناعية بمحافظة أسيوط. وتوصلت هذه الدراسة إلي وجود علاقة ارتباط موجبة دالة إحصائيا بين علاقات التبادل الاجتماعي (علاقة الفرد برئيسه، وإدراك الفرد للدعم التنظيمي) وكل من الاتصال الآمن والالتزام الآمن وسلوك المواطنة الأمن. كما أثبتت الدراسة أن الاتصال الآمن والالتزام الآمن كمتغيرات وسيطة تزيد من قوة العلاقة الموجبة بين علاقات التبادل الاجتماعي (علاقة الفرد برئيسه، وإدراك الفرد للدعم التنظيمي) وسلوك المواطنة الآمن. وأخيرا توصلت الدراسة إلي مجموعة من الدلالات النظرية، التطبيقية، التوصيات، الدراسات المستقبلية ذات الصلة.

This study aimed at investigating the nature of the relationship between social exchange Leader-member exchange and Perceived organizational support) and safety communication, safety commitment, and safety citizenship behavior. The study also investigated the role of both safety communication and safety commitment as mediators in the relationship between social exchange (Leader-member exchange and perceived organizational support) and safety citizenship behavior. This study was conducted on a sample consisting of (313) employees working in some industrial organizations in Assiut Governate. The study concluded that there is a significant positive relationship between social exchange (Leader-member exchange and perceived organizational support) and safety communication, safety commitment, and safety citizenship behavior. The study also proved that safety communication and safety commitment as mediators increase the power of the positive relationship between social exchange (Leader-member exchange and perceived organizational support) and safety citizenship behavior. Finally, the study found out a set of theoretical and practical implications as well as some recommendations, and relevant suggestions for future research.