| LEADER |
03944nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0337307 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a رفاعي، رجب حسنين محمد
|e مؤلف
|9 230145
|
| 245 |
|
|
|a تحليل العلاقة بين علاقات التبادل الاجتماعي و بعض السلوكيات المرتبطة بالأمان : دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة أسيوط - كلية التجارة
|c 2006
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 32 - 77
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلي بحث طبيعة العلاقة بين علاقات التبادل الاجتماعي (علاقة الفرد برئيسه، وإدراك الفرد للدعم التنظيمي) وكل من الاتصال الأمن، والالتزام الأمن، وسلوك المواطنة الآمن. كذلك اختبار دور كل من الاتصال الآمن والالتزام الآمن كمتغيرات وسيطة في العلاقة بين علاقات التبادل الاجتماعي (علاقة الفرد برئيسه، وإدراك الفرد لدعم التنظيمي) وسلوك المواطنة الآمن. وقد أجريت هذه الدراسة علي عينة بلغت (313) من العاملين ببعض المنظمات الصناعية بمحافظة أسيوط. وتوصلت هذه الدراسة إلي وجود علاقة ارتباط موجبة دالة إحصائيا بين علاقات التبادل الاجتماعي (علاقة الفرد برئيسه، وإدراك الفرد للدعم التنظيمي) وكل من الاتصال الآمن والالتزام الآمن وسلوك المواطنة الأمن. كما أثبتت الدراسة أن الاتصال الآمن والالتزام الآمن كمتغيرات وسيطة تزيد من قوة العلاقة الموجبة بين علاقات التبادل الاجتماعي (علاقة الفرد برئيسه، وإدراك الفرد للدعم التنظيمي) وسلوك المواطنة الآمن. وأخيرا توصلت الدراسة إلي مجموعة من الدلالات النظرية، التطبيقية، التوصيات، الدراسات المستقبلية ذات الصلة.
|b This study aimed at investigating the nature of the relationship between social exchange Leader-member exchange and Perceived organizational support) and safety communication, safety commitment, and safety citizenship behavior. The study also investigated the role of both safety communication and safety commitment as mediators in the relationship between social exchange (Leader-member exchange and perceived organizational support) and safety citizenship behavior. This study was conducted on a sample consisting of (313) employees working in some industrial organizations in Assiut Governate. The study concluded that there is a significant positive relationship between social exchange (Leader-member exchange and perceived organizational support) and safety communication, safety commitment, and safety citizenship behavior. The study also proved that safety communication and safety commitment as mediators increase the power of the positive relationship between social exchange (Leader-member exchange and perceived organizational support) and safety citizenship behavior. Finally, the study found out a set of theoretical and practical implications as well as some recommendations, and relevant suggestions for future research.
|
| 653 |
|
|
|a مصر
|a الاحوال الاجتماعية
|a المواطنة
|a الاتصال
|a اصابات العمل
|a اسيوط
|a علم نفس السلوك
|a الامان
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 002
|l 041
|m ع 41
|o 0474
|s مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية
|t Scientific Journal
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0474-000-041-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 69481
|d 69481
|
