ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إستراتيجية التعامل مع الضغوط النفسية لدي العاملين بجامعة كرري وعلاقتها بالرضا الوظيفي

المؤلف الرئيسي: المكي، الحاج عصام محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أحمد، حسين عبدالله (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 1 - 381
رقم MD: 695497
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

574

حفظ في:
LEADER 04350nam a22003857a 4500
001 0319085
041 |a ara 
100 |9 170489  |a المكي، الحاج عصام محمد  |e مؤلف 
245 |a إستراتيجية التعامل مع الضغوط النفسية لدي العاملين بجامعة كرري وعلاقتها بالرضا الوظيفي 
260 |a أم درمان  |c 2015  |m 1436 
300 |a 1 - 381 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية  |g السودان  |o 0089 
520 |a هدف هذا البحث للكشف عن استراتيجيات التعامل مع الضغط النفسي لدى العاملين بجامعة كرري وعلاقتها بالرضا الوظيفي، واستخدم الباحث المنهج الوصفي والاستبانة كأدوات رئيسة لجمع البيانات حيث تكون مجتمع البحث من العاملين بجامعة كرري -مجمع بانت -وعددهم 63، ستة وأربعون موظفا وسبعة عشر موظفة. وبما أن مجتمع الدراسة بسيط فقد استخدم الباحث أسلوب الحصر الشامل لدراسة مفردات المجتمع والبالغ عددهم 63 موظف وموظفة. خلصت نتائج الدراسة إلى الآتي: 1. لا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية في استجابات عينة الدراسة تعزى لمتغير النوع (ذكر/ أنثى). 2. وجود فروق فردية في الفئات العمرية في المجال الاستراتيجية الأول (عندما تداهمني الضغوط ألجأ إلى التفكير العقلاني والمجال الاستراتيجي الرابع) كثرة الضغوط تجعلني أفكر بطريقة غير سليمة. 3. لا توجد فروق في استراتيجيات التعامل مع الضغوط تعزي لمتغير الحالة الاجتماعية. 4. لا توجد فروق في استراتيجيات التعامل مع الضغوط تعزي لمتغير المؤهل العلمي. 5. لا توجد فروق ذات دلالة واضحة في استراتيجيات التعامل مع الضغوط تعزى لعامل الخبرة. 6. توجد فروق في استراتيجيات التعامل مع الضغوط باللجوء إلى التفكير العقلاني واللجوء إلى الفكاهة تعزى لمتغير التدريب. 7. توجد فروق في المجال الاستراتيجي الأول (ضغوط ناتجة عن كمية وطبيعة العمل والمجال الثالث (ضغوط ناتجة عن الاتصال) وبقية الاستراتيجيات الأخرى تعزى لمتغير النوع (ذكر/ أنثى). 8. توجد فروقات في الفئات العمرية في المجال الاستراتيجي الأول (ضغوط ناتجة عن كمية وطبيعة العمل) والرابع (ضغوط ناتجة عن اتخاذ القرارات) وبقية الاستراتيجيات لا توجد بها فروق تعزى لمتغير العمر. وختمت الدراسة بعدد من التوصيات والمقترحات. 
653 |a الرضا الوظيفي 
653 |a التخطيط الإستراتيجي 
653 |a الأداء الوظيفي 
653 |a الموارد البشرية 
653 |a الضغوط المهنية 
700 |9 69247  |a أحمد، حسين عبدالله  |e مشرف 
856 |u 9818-003-019-0089-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-019-0089-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-019-0089-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-019-0089-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-019-0089-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0089-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0089-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0089-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0089-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9818-003-019-0089-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-019-0089-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-019-0089-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 695497  |d 695497