ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







The Impact of Human Resources' Psychological Empowerment On Organizational Commitment in Banking Sector Local Commercial Banks in Gaza Strip

العنوان بلغة أخرى: أثر التمكين النفسي للموارد البشرية على الالتزام التنظيمي في القطاع المصرفي البنوك التجارية المحلية في قطاع غزة
المؤلف الرئيسي: Salman, Hanan Mohammed (Author)
مؤلفين آخرين: Daya, Wael Hamdi (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: غزة
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 1 - 111
رقم MD: 696262
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التجارة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

254

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى التعرف على أثر التمكين النفسي للموارد البشرية على الالتزام التنظيمي في القطاع المصرفي وتحديدا المصارف التجارية المحلية في قطاع غزة. لتحقيق هذا الهدف، تمت مراجعة الدراسات السابقة والإطار النظري المتعلق بموضوع الدراسة وصياغة بعض الفرضيات والإجابة على تساؤلات الدراسة. اعتمدت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لإجراء الدراسة التي طبقت على عينة عشوائية، تضم 224 موظف من الموظفين الذين يعملون في المصارف التجارية المحلية في قطاع غزة. تم اختيار الموظفين من مجتمع الدراسة الذي يتألف من 537 موظف. استخدمت الباحثة الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، وتم استرداد 162 استبانة حيث كانت نسبة الاسترداد 73.32%. وتم استخدام نظام SPSS الإحصائي لتحليل البيانات. تبين نتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين التمكين النفسي للموارد البشرية والالتزام التنظيمي في المصارف التجارية المحلية في قطاع غزة. وبذلك يؤثر التمكين النفسي للموظفين على التزامهم التنظيمي. بالإضافة إلى ذلك، بينت النتائج ارتفاع مستوى إدراك الموظفين في البنوك التجارية المحلية للتمكين النفسي بمتوسط نسبي 81% والالتزام التنظيمي بمتوسط نسبي 80%. وكذلك أظهرت الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التمكين النفسي (الإحساس بجدوى العمل، الكفاءة، الاستقلالية والتأثير) والالتزام التنظيمي في المصارف التجارية المحلية في قطاع غزة، حيث إن بعد الإحساس بجدوى العمل الأكثر تأثيرا في تعزيز الالتزام التنظيمي. كما بينت الدراسة ارتفاع مستوى إدراك العاملين لأبعاد التمكين النفسي. حيث أن بعد الكفاءة هو الأكثر تأثيرا من بين الأبعاد الأربعة على الموظفين. كما كشفت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين بخصوص أثر التمكين النفسي على الالتزام التنظيمي تعزى للخصائص الشخصية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، مكان العمل، سنوات الخبرة، الدورات التدريبية، الحوافز المقدمة من البنك). توصي الدراسة بتعزيز التمكين النفسي من خلال المحافظة على بيئة إدارية ملائمة تتميز باللامركزية والعدالة التنظيمية. أيضا، تطوير ودعم الموظفين من خلال زيادة مشاركتهم في الدورات وورش العمل التدريبية لزيادة معرفتهم، ومهاراتهم وقدراتهم، بالإضافة إلى زيادة إدراكهم للتمكين والالتزام التنظيمي. كذلك الإصغاء لأفكار الموظفين المتعلقة بالعمل لتشجيعهم على الاهتمام بعملهم أكثر. كما أنه على الإدارة العليا السماح للموظفين بأداء أعمال جديدة ذات إبداع وابتكار لتعزيز تمكينهم واندماجهم الوظيفي. بالإضافة إلى ذلك، توصي الدراسة بتزويد الموظفين بتغذية راجعة عن عملهم وتشجيعهم عليه لتعزيز شعورهم بالقدرة على التأثير في الأقسام التي يعملون بها وامتلاكهم الحرية في اختيار العمل الذي ينجزونه. إضافة إلى تعزيز نظام الحوافز في المصارف كي يصبح الموظفون أكثر تمكينا والتزاما بمنظماتهم.

عناصر مشابهة