المستخلص: |
استهدفت الدراسة الحالية تقديم منهج مقترح لتفعيل تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في الشركات صغيرة بعد إجراء دراسة استطلاعية ميدانية لخمسة شركات أردنية صغيرة يتراوح عدد العاملين فيها ما بين(50-100) ولها مالك واحد ومختلفة النشاط. لقد أوضحت النتائج تزايد أهمية المؤشرات غير المالية في الشركات الصغيرة، كما أكدت الدراسة على وجود اختلافات بشأن الأهمية النسبية لكل منظور من المنظورات السبعة وفقا لطبيعة النشاط.
The present study aimed to suggest a method of efficient application of the Balanced Scorecard in Small Companies (BSCSC) through a field study on (5) small Jordanian companies, number of employees (50 -100), one owner and various business. The results showed the importance of increasing the non financial indicators in small companies and the study showed that there are differences concerning the materiality for all the seven prospective according to nature of business.
|