المستخلص: |
من المعروف ان منشات الأعمال تهتم بشده برفع كفاءتها الانتاجيه الي أقصي حد ممكن ، الأمر الذي لا يأتي الا من خلال زيادة الكفاءة الانتاجيه من خلال زيادة كفاءة الأداء الوظيفي والعامل الأساسي والحاسم هو عامل إدارة الموارد البشرية ضمن عوامل أخري ، لذلك راي الباحث ضرورة إجراء دراسة لمعرفه مدي علاقة ادارة الموارد البشرية والأداء الوظيفي . أجريت هذه الدراسة علي مجموعه شركات معاوية البرير وتم اختيار عينه ميسرة بعدد ( 50 ) حيث تمثل مجتمع الدراسة واستخدم الباحث المنهج الوصفي وأسلوب الاستبيان وبعد تحليل البيانات وتفريغها واختبار الفروض ومقارنتها بالدراسات السابقة توصلت الدراسة الي عده نتائج نذكر منها : اولا : تحديد انواع التدريب اللازمة لكل مجموعه والمحتوي التدريبي ومتطلبات عمليه التدريب من موارد بشريه وماديه وتنظيميه . ثانيا : عدم وجود نظام حوافز فعال بالمؤسسة يؤثر سلبا علي أداء العاملين . ثالثا : منح الحوافز علي أساس اداء كل فرد يشعره بانه حصل عليها نتيجه انجازه مما يزيد من الانتاجيه . رابعا : التخطيط والاختيار السليم اهم أساسيات ادارة الموارد البشرية وبناءاً علي هذه النتائج توصي الدراسة بالاتي : 1- تحديد الهيكل التنظيمي لادارة الموارد وكيفيه اشراك العاملين في اتخاذ القرارات وتنفيذ البرامج 2- تطوير مقاييس الأداء لكي تكون معيار للعقاب والثواب وخصوصا عند استخدام الحوافز. 3- إجراء مزيد من الدراسات حول هذا الموضوع لأنه الدينمو المحرك للمنشات.
|