| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى بيان دور إدارة جامعة الطائف، في استقطاب الأكاديميين المتعاقدين المتميزين، من وجهة نظر الأكاديميين غير السعوديين، والتعرف على وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05=α) في استجابة أفراد عينة الدراسة لدور إدارة جامعة الطائف في استقطاب الأكاديميين المتعاقدين المتميزين التي تعزى إلى المتغيرات الآتية: (1) الجنس (2) والمرتبة الأكاديمية (3) ونوع الكلية (4) عدد سنوات الخبرة في جامعة الطائف. أعدت الدراسة وفق المنهج (الوصفي)، وتم استخدام نوعين منه، وهما: (النوع المسحي) و (النوع المقارن). اعتمدت الباحثة على الاستبانة التي أعدتها، أخذت عينة عشوائية طبقية بلغت (263) فردا من أعضاء هيئة التدريس غير السعوديين في جامعة الطائف، كانت أبرز نتائج الدراسة، ما يأتي: إن درجة التقدير لدور إدارة جامعة الطائف في استقطاب الأكاديميين المتعاقدين المتميزين من وجهة نظر الأكاديميين غير السعوديين كانت عامة متوسطة، وكان ترتيب المجالات على النحو الآتي: التأمين الصحي، الدعم المعنوي والاجتماعي الترقيات والإجازات، دعم البحث العلمي والتطوير، الرواتب والحوافز. وكذلك لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوي الدلالة (a= 0.05) بين متوسط استجابات أفراد عينة الدراسة حول الدرجة الكلية لدور إدارة جامعة الطائف في استقطاب الأكاديميين المتعاقدين المتميزين من وجهة نظر الأكاديميين غير السعوديين في جميع المجالات تبعا لمتغيرات الدراسة: الجنس، والمرتبة الأكاديمية ونوع الكلية، وعدد سنوات الخبرة في جامعة الطائف علي الرغم من وجود فروق ذات دلالة إحصائية عن مستوي الدلالة (a= 0.05) بين متوسط استجابات أفراد عينة الدراسة في مجال التأمين الصحي التي تعزي لمتغير نوع الكلية ولصالح الكليات النظرية. ومن أهم توصيات الدراسة: (١) أن يكون لإدارة جامعة الطائف دور فعال وأكبر مما هو عليه في الوقت الراهن في المجالات الخمسة حتى تستطيع استقطاب أكاديميين متعاقدين متميزين؛ ليكون لهم مساهمة بجانب الأكاديميين الوطنيين للارتقاء بما تقدمه جامعة الطائف من خدمات علمية سواء على المستوى التدريسي أو البحثي أو خدمة المجتمع. (٢) رفع رواتب وحوافز أعضاء هيئة التدريس غير السعوديين المتميزين من أصحاب الكفاءة والخبرة والمراتب العلمية العالية المتخرجين من الجامعات المرموقة ذات السمعة العالمية في جامعة الطائف نظراً للاعتبارات والظروف الاقتصادية المستجدة على المستوى العالمي، ووجود منافسة كبيرة لاستقطابهم على المستويين المحلى والخليجي
This study aimed of Taif University administration role in attracting talented academics contractors from the viewpoint of non-Saudis academics. There are significant differences at level (0,05 = α) in the responses of study sample to the role of Taif university administration in attracting the talented academic contractors, which are due to the following variants:(1) Sex (2)Academic level (3) College (4) Experience years in Taif University. The study prepared in accordance with the (Descriptive) Methodology (Survey) and (Comparative). The Researcher has applied a questionnaire was prepared by the researcher who selected a random sample (236) of non Saudi Faculties members in Taif University. The most important results are the following: The Role of Taif University administration in attracting the talented academic contractors from the view point of non Saudi academics was generally estimated as intermediate. The order of fields is as follows: Health insurance, social and moral support, vacations and promotions, development and scientific research support, salaries and incentives. The averages of sample responses about the total estimation of the role of Taif University administration in attracting the talented academic contractors from the view point of non Saudi academics show no significant difference at level 0,05 = α( in all fields according to the study variants: Sex, Academic level, College, and Experience years in Taif University. Although no statistically significant differences at the level of significance (0,05 = α) between the average responses of the study sample individuals in the field of health insurance due to the variable type of college and in favor of Theory Faculties. The most important recommendations of the study: (1) Taif University Administration should have an active role and greater than it is at the present time in the five areas so that they can attract talented academic contractors to have them next to national academics to upgrade the offer, submitted by Taif University related to scientific services at both level teaching or research or community service. (2) Increase the salaries and incentives for non-Saudi Faculty members' of the outstanding competence and experience who have experience and high scientific degrees, graduated from prestigious universities with a global reputation in Taif University due to the economic considerations and circumstances emerging at the global level and the presence of significant competition to attract the local and Gulf levels.
|
