| LEADER |
04258nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0340155 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 147991
|a العناتي، رضوان محمد
|g Elanati, Radwan Mohammad
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a محاسبة المسئولية الاجتماعية لشركات الاتصالات الأردنية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2010
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 92 - 113
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى قياس الدور الذي تلعبه شركات الاتصالات الأردنية من هواتف أرضية ثابتة وخلوية متنقلة في تنمية مجتمعها المحلي بدءاً من الحد من مضار التلوث الإشعاعي الناتج وكذلك مساهمة هذه الشركات في توفير فرص العمل مما يساهم في الحد من البطالة إضافة لدعم الأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية.\ ولتحقيق أهدافها اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي في تحليل البيانات الخاصة بمجتمع الدراسة التي حصل عليها الباحث من المقابلات الشخصية والدراسة المتفحصة لتقارير محاسبة المسؤولية في شركات الاتصالات الأردنية.\ توصلت الدراسة إلى إن شركات الاتصالات الأردنية تساهم في تنمية مجتمعها المحلي الذي تعمل فيه عن طريق دعم الأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية بدرجة متوسطة حوالي 56% وأن هناك تبايناً واضحاً بين أداء شركات الاتصالات الأردنية في تنمية مجتمعها ا لذي تعمل فيه عن طريق دعم الأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية، إضافة إلى أن شركات الاتصالات الأردنية لا تساهم في تنمية مجتمعها المحلي الذي تعمل فيه عن طريق توفير فرص عمل دون أن يكون لديها حاجة فعلية.\ وقد أوصت الدراسة بضرورة توعية إدارات شركات الاتصالات الأردنية بدورها في تحمل مسؤولياتها نحو مجتمعها الذي تعمل فيه خصوصاً في ظل تداعيات الأزمة الاقتصادية العالمية، وكذلك تنمية الدور الذي تلعبه شركات الاتصالات الأردنية في خدمة وتنمية مجتمعها المحلي الذي تعمل فيه بشكل خاص وفي الأردن بشكل عام عن طريق توجيه بعض استثماراتها نحو مشاريع ذات صيغة اجتماعية تساهم في توفير فرص عمل مما يساهم في الحد من البطالة وتنمي الجوانب الثقافية والاجتماعية والرياضية.\
|b The main aim of this study is to measure the role of Jordan Telecommunication Companies(JTC) in fulfilling social responsibility. To achieve these objectives, a descriptive/a analytical approach is used for information attained from personal interviews and depth study for social responsibility reports.\ \ \ The social responsibility role of (JTC) is satisfactory (56%), there is a difference among JTC and the contribution of job creation is not clear.\ \ \ Developing The social responsibility role of JTC is essential through social responsibility projects and improving the awareness of JTC toward social responsibility.\
|
| 653 |
|
|
|a التنمية الاقتصادية
|a شركات الاتصالات
|a الأردن
|a التلوث الاشعاعي
|a فرص العمل
|a البطالة
|a التنمية الاجتماعية
|a الازمة الاقتصادية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 017
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 001
|m ع 1
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 010
|x 2090-5327
|
| 856 |
|
|
|u 0475-010-001-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 71020
|d 71020
|
