ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة والإبداع : دراسة ميدانية على منظمات الاتصالات في اليمن

العنوان بلغة أخرى: Leadership and Innovation : A Field Study on the Communication Organizations in Yemen
المصدر: مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة
الناشر: جامعة الملك عبد العزيز
المؤلف الرئيسي: ملحم، يحيى سليم فرحان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bani Melhem, Yahia Saleem Farhan
مؤلفين آخرين: الشرفي، حامد (م. مشارك) , الشيخ، فؤاد نجيب (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 23, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2009
التاريخ الهجري: 1430
الصفحات: 3 - 34
ISSN: 1319-0997
رقم MD: 71269
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

747

حفظ في:
LEADER 04813nam a22002417a 4500
001 0340732
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a ملحم، يحيى سليم فرحان  |g Bani Melhem, Yahia Saleem Farhan  |e مؤلف  |9 319267 
245 |a القيادة والإبداع :   |b دراسة ميدانية على منظمات الاتصالات في اليمن 
246 |a Leadership and Innovation :  |b A Field Study on the Communication Organizations in Yemen 
260 |b جامعة الملك عبد العزيز  |c 2009  |m 1430 
300 |a 3 - 34  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه القيادة الإدارية في تحفيز الإبداع وتنميته لدى العاملين في قطاع الاتصالات في الجمهورية اليمنية، وتسلط الضوء على مدى توفر الخصائص القيادية المبدعة في تلك المنظمات، كما تبحث في مدى تطبيق تلك القيادات للممارسات التي تذكي جذوة الإبداع لدى العاملين في هذا القطاع، وتأثير هذه الممارسات بدورها على الإبداع لدى العاملين في المستويات الدنيا من هذه المنظمات. تألفت عينة الدراسة من 220 موظف في ثلاث منظمات تمثل جميع المنظمات في قطاع الاتصالات اليمنية.\ وقد خلصت الدراسة إلى أن قادة منظمات الاتصالات اليمنية يتمتعون بقدر متوسط من صفات القيادة المبدعة، كما أن هناك ممارسة متوسطة من قبل أولئك القادة لبعض الممارسات القيادية الداعمة للإبداع (والمتمثلة في تحديد ووضوح الهدف، والتمكين، والاتصال الفعال، وتوفير الموارد، والتدريب )، في حين كانت هناك ممارسة ضعيفة لكل من الحوافز والمكافآت، وقد أشارت النتائج إلى وجود علاقة ذات دلالة بين الممارسات القيادية الداعمة للإبداع من جهة وبين الإبداع من جهة أخرى. وأخيراً، تضمنت الدراسة عددا من التوصيات الأكاديمية إضافة إلى توصيات ذات علاقة بالمديرين في قطاع الاتصالات بشكل عام.  |b This research aims at identifying the role that the managerial leadership plays in stimulating and developing innovation of workers in the communication sector in Yemen. The study highlights the extent to which innovative leadership exists and degree of utilizing leadership practices that trigger employees' innovation. The study also investigates the impact that leadership practices have on innovation of workers in the Yemeni telecommunication sector. The sample consists of 220 employees working in the three organizations operating in the telecommunication sector in Yemen.\ Results reveal that leaders of the Yemeni communication sector possess a moderate level of innovative leadership profile. They also show a moderate level of utilization of leadership practices that support innovation (goal identification and clarity, empowerment, effective communication, providing needed resources, and training). However, participation, rewards and motivation were weakly practiced. Results also indicate that there is a significant relationship between leadership practices that support innovation and innovation. Finally, the study included some recommendations for future research, and innovation in the telecommunication sector in Yemen. 
653 |a إدارة الشركات   |a القيادة الإدارية   |a شركات الاتصالات   |a اليمن   |a الإبداع الإداري  |a السمات الشخصية   |a التدريب الإداري   |a الحوافز   |a المكافآت   |a مديرو الشركات   |a التطوير الإداري   |a الأهداف الإدارية   |a العلاقات الإنسانية   |a النظريات الإدارية  
700 |9 126205  |a الشرفي، حامد  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 001  |e Journal of King Abdulaziz University Economics and Administraton  |f Maǧalaẗ ǧameʼaẗ al-malīk Abdul Aziz. Al-iqtiṣad wa al-idaraẗ  |l 001  |m  مج 23, ع 1  |o 0441  |s مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة  |t   |v 023  |x 1319-0997 
700 |a الشيخ، فؤاد نجيب  |g Al-Shaikh, Fuad Najeeb Mohamed  |e م. مشارك  |9 130893 
856 |u 0441-023-001-001.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 71269  |d 71269