ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطبيق نموذج تخطيط التعاقب في بيئة الأعمال المصرية : دراسة على قطاع الاتصالات المصري

المصدر: المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
الناشر: جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
المؤلف الرئيسي: الخطيب، محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، نبيل صلاح (م. مشارك) , فتحي، سامية أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج28, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 369 - 395
رقم MD: 713639
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

248

حفظ في:
المستخلص: يعد تخطيط التعاقب من المفاهيم الإدارية الحديثة نسبيًا، والذي يشمل كافة مساعي المنظمة التي تستهدف ضمان واستمرارية القيادة بالمنظمة، والذين يساهمون بدرجة كبيرة في تحقيق استراتيجية المنظمة وبلوغ رسالتها. ولقد سعى الباحث إلى التوصل إلى إجابات موضوعية حول إمكانية تطبيق نموذج تخطيط التعاقب في بيئة الأعمال المصرية مستخدمًا بذلك نموذج روثويل (Rothwell, 2010)، وذلك بالتطبيق على قطاع الاتصالات المصري، واعتمد الباحث على تجميع بيانات من أربعة شركات مختلفة عاملة في مجال الاتصالات، حيث تم تجميع بيانات من 412 مديرًا، وقد توصل الباحث إلى أنه يمكن تطبيق نظام تخطيط التعاقب القيادي (ذو السبعة مراحل) في المنظمات محل الدراسة. كما تبين وجود تأثير لخصائص المديرين على اتجاهاتهم نحو نموذج تخطيط التعاقب.