ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر جودة العلاقة التبادلية بين القائد ومرؤوسيه على إبداع الموظف والبراعة التنظيمية بالتطبيق على المراكز الصحية المتخصصة بدمياط

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: السلنتي، لمياء السعيد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج39, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 85 - 122
رقم MD: 717492
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

804

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة اختبار أثر جودة العلاقة التبادلية بين القائد ومرؤوسيه على كل من إبداع الموظف والبراعة التنظيمية، أيضاً تحديد تأثير إبداع الموظف على البراعة التنظيمية، وتأثير البراعة التنظيمية على إبداع الموظف، بالإضافة إلى تحديد المتغير الأكثر تأثيراً على الآخر، وذلك بالتطبيق على عينة حجمها 255 مفردة في المراكز الصحية المتخصصة بمدينة دمياط. وقد توصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي بين المتغير المستقل (جودة العلاقة التبادلية للقائد ومرؤوسيه) والمتغير التابع الأول (إبداع الموظف)، بمعنى أن توافر أبعاد جودة العلاقة التبادلية للقائد ومرؤوسيه يؤدي إلى زيادة إبداع الموظف، كما أوضحت النتائج أنه يوجد تأثير إيجابي بين المتغير المستقل (جودة العلاقة التبادلية للقائد ومرؤوسيه) والمتغير التابع الثاني (البراعة التنظيمية)، بمعنى أن توافر أبعاد جودة العلاقة التبادلية للقائد ومرؤوسيه يؤدي إلى زيادة البراعة التنظيمية، بالإضافة إلى أنه يوجد تأثير معنوي بين إبداع الموظف والبراعة التنظيمية، وأن إبداع الموظف هو الأكثر تأثيراً على البراعة التنظيمية.

عناصر مشابهة