| LEADER |
04043nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0113006 |
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a أبو زيد، محمد خير سليم
|g Abu Zaid, Mohammad Khair Saleem
|e مؤلف
|9 62780
|
| 245 |
|
|
|a تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الأداء المؤسسي :
|b دراسة تطبيقية من وجهتي النظر العامة والظرفية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Management Practices on Firm Performance :
|b Applied Study from Universalistic and Contingency Perspectives
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الملك فيصل
|c 2014
|m 1435
|
| 300 |
|
|
|a 151 - 172
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تعرف تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية في الأداء المؤسسي من وجهة النظر العامة، وقياس تأثير المواءمة بين استراتيجية الأعمال وممارسات إدارة الموارد البشرية في الأداء المؤسسي طبقا للنظرية الظرفية. وشملت عينة الدراسة 185 منظمة صناعية عاملة في مدينة الملك عبد الله الثاني بن الحسين الصناعية (سحاب) في الأردن، واستخدم في هذه الدراسة العديد من الأساليب الإحصائية لاختبار فرضيات الدراسة منها التحليل العاملي والانحدار البسيط والمتعدد والتحليل المساري. وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن مستوى ممارسة إدارة الموارد البشرية لوظائفها تراوحت بين منخفضة إلى متوسطة، وأظهرت وجود تأثير لممارسات إدارة الموارد البشرية في الأداء المؤسسي. كما أظهرت النتائج وجود أثر للمواءمة بين استراتيجية الأعمال التي تتبناها المنظمة وممارسات إدارة الموارد البشرية في الأداء المؤسسي. وأوصت الدراسة بالعمل على إيجاد وحدات إدارية مستقلة تعنى بإدارة المورد البشري وإعطائها مكانه في الهيكل التنظيمي ومنحها الصلاحيات الكافية لإدارة الموارد البشرية بفعالية.
|b This study examines the effects of human resources management (HRM) practices on firm performance from the universalistic perspective and the alignment between business strategy and HRM practices. The sample of this study comprises 185 industrial companies working in King Abdullah II industrial city located in Jordan. Data were analyzed by using Factor analysis, Simple and Multiple regression and Path analysis. The main results of this study were: HRM practices applied at low and average levels, in addition, there is an impact of HRM practices on firm performance. Finally, the results reveal the effect of alignment between business strategy and HRM practices on firm performance. The study recommends that independent managerial unit responsible for HRM should be included in the organizational structure. The unit should be empowered for effective HRM.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a الأداء المؤسسي
|
| 700 |
|
|
|9 318543
|a مقدادي، محمود محمد
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 إدارة الأعمال
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Business
|c 006
|e Scientific Journal of King Faisal University - Humanities and Management Sciences
|f Al-Migalat al-ilmayat li-Gamiat al-Malik Faisal
|l 001
|m مج15, ع1
|o 0185
|s المجلة العلمية لجامعة الملك فيصل - العلوم الإنسانية والإدارية
|v 015
|x 1319-6944
|
| 856 |
|
|
|u 0185-015-001-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 722099
|d 722099
|
