استخدام المقاييس المالية والمقاييس غير المالية لتقييم أداء المنظمات من خلال بطاقة الأداء المتوازن
| العنوان المترجم: |
Using Financial and Non-Financial Metrics to Evaluate Organizations' Performance Through a Balanced Scorecard |
|---|---|
| المصدر: | دراسات |
| الناشر: | جامعة عمار ثليجي بالأغواط |
| المؤلف الرئيسي: | بوريش، هشام (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | حجلة، سعيدة حازم (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | ع39 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | فيفري |
| الصفحات: | 155 - 167 |
| DOI: |
10.34118/0136-000-039-008 |
| ISSN: |
1112-4652 |
| رقم MD: | 727552 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch, IslamicInfo, HumanIndex, AraBase |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الاداء التنظيمي | مقاييس مالية وغير مالية | تقييم الاداء | بطاقة الاداء المتوازن | Organizational Performance | Financial and non-financial indicators | performance evaluation | Balanced Scorecard
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
518
| LEADER | 02790nam a22003257a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0115945 | ||
| 024 | |3 10.34118/0136-000-039-008 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |a بوريش، هشام |g Bouriche, Hichem |e مؤلف |9 368582 | ||
| 242 | |a Using Financial and Non-Financial Metrics to Evaluate Organizations' Performance Through a Balanced Scorecard | ||
| 245 | |a استخدام المقاييس المالية والمقاييس غير المالية لتقييم أداء المنظمات من خلال بطاقة الأداء المتوازن | ||
| 260 | |b جامعة عمار ثليجي بالأغواط |c 2016 |g فيفري | ||
| 300 | |a 155 - 167 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |b This study aims to present a management tool called Balanced Scorecard or BSC. BSC was developed in the early 1990s when the financial indicators have proved insufficiency to measure performance in the organizations. Which it incite organizations to complement financial indicators with non-financial indicators. Beyond this , BSC has been proposed as the basis for a „strategic management system | ||
| 520 | |a تهدف هذه الدراسة إلى التطرق إلى بطاقة الأداء المتوازن والتي ظهرت مع بداية تسعينات القرن الماضي من أجل تقييم أداء المنظمات وذلك نتيجة التسليم بعجز المؤشرات المالية لوحدها للقيام بهذه المهمة وهو ما أجبر المنظمات على الاستعانة بمؤشرات أخرى ذات طبيعة غير مالية، فضلاً عن كون هذه الأداة تؤدي مهمة أخرى وهي قيادة المنظمات في إطار تنفيذها لرؤيتها وكذا أهدافها الاستراتيجية. | ||
| 653 | |a بطاقة الأداء المتوازن | ||
| 653 | |a الإداء التنظيمي | ||
| 653 | |a تقييم الأداء | ||
| 692 | |a الاداء التنظيمي |a مقاييس مالية وغير مالية |a تقييم الاداء |a بطاقة الاداء المتوازن |b Organizational Performance |b Financial and non-financial indicators |b performance evaluation |b Balanced Scorecard | ||
| 773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 008 |f Dirāsāt |l 039 |m ع39 |o 0136 |s دراسات |t Studies |v 000 |x 1112-4652 | ||
| 700 | |a حجلة، سعيدة حازم |q Hijla, Saida Hazem |e م. مشارك |9 436281 | ||
| 856 | |u 0136-000-039-008.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q y | ||
| 995 | |a EduSearch | ||
| 995 | |a IslamicInfo | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 995 | |a AraBase | ||
| 999 | |c 727552 |d 727552 | ||
عناصر مشابهة
-
تقييم أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن على الأداء الكلى فى المنظمات غير الهادفة للربح
بواسطة: محمد، سحر محمد عبدالعزيز منشور: (2017) -
بطاقة الاداء المتوازن لقياس الاداء في المنظمات الخدمية : دراسة تطبيقية
بواسطة: كتلو، حسن رضوان منشور: (2014) -
أثر الخلفية الإدارية والمهنية لفريق الإدارة العليا على التحيز عند استخدام بطاقة الأداء المتوازن لتقييم أداء مديري الأقسام
بواسطة: محمد، فهيم أبو العزم محمد منشور: (2014) -
تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على شركات الوساطة المالية الأردنية
بواسطة: العزب، هاني عبدالحافظ محمد منشور: (2015) -
استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قیاس وتقییم الأداء المؤسسي في المنظمات العامة: دراسة ميدانية
بواسطة: حسین، رامز رمضان محمد منشور: (2019)
