ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر البراعة التنظيمية في تحقيق...>الوصف

أثر البراعة التنظيمية في تحقيق المرونة الاستراتيجية: دراسة ميدانية مقارنة بين شركتي الاتصالات "زين وآسيا سيل" في العراق

العنوان بلغة أخرى: The Influence of Organizational Ambidexterity to Achieve Strategic Flexibility: An analytical Comparative Study between of Zain & Asia Cell Communications Companies in Iraq
المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: البغدادي، عادل هادي حسين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجبوري، حيدر جاسم عبيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 17 - 32
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 728565
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المرونة الإستراتيجية | البراعة التنظيمية | الخرائط التنظيمية | التنظيم الإداري
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: الغرض: تهدف الشراسة الحالية إلى التعرف على مدى ممارسة شركتي زين واسيا سيل البراعة التنظيمية والمرونة الاستراتيجية، كذلك بيان تأثير البراعة التنظيمية بأبعادها الفرعية (الاستثمار الأمثل للفرص، البحث عن الفرص الجديدة، هيكل تنظيمي مرن) كمتغير تفسيري، والمرونة الاستراتيجية كمتغير استجابي بأبعادها الفرعية (المرونة الإنتاجية، المرونة التنافسية، مرونة رأس المال البشري، المرونة السوقية) التصميم/المنهجية: من أجل تحقيق أهداف الدراسة والإجابة عن تساؤلاتها اختبرت الدراسة في قطاع الاتصالات المتنقلة في العراق وبالتحدي في شركتي زين واسيا سيل. وطبقت الدراسة على عينة مكونة من (72) مديرا في كلتا الشركتين موزعين في مستويات إدارية عدة (أعضاء مجلس إدارة، مديرين عامين، أو مفوضين، مديري أقسام، مديري شعب، مديري وحدات، مديري مكاتب) واستخدمت الدراسة الاستبيان أداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات. وقد سعت لاختبار فرضية التأثير لبيان علاقات الأثر بين متغيرات الدراسة، ولأجل معالجة البيانات والمعلومات استعملت العديد من الأساليب الإحصائية واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي (pct v .17 SPSS). قيمة الدراسة: توصلت الدراسة لمجموعة من الاستنتاجات النظرية والتطبيقية من بينها ارتفاع مستوى المتغيرات الرئيسة (البراعة التنظيمية والمرونة الاستراتيجية) والفرعية (الاستثمار الأمثل للفرص، البحث عن الفرص الجديدة، الهيكل التنظيمي المرن، المرونة الإنتاجية، المرونة التنافسية، مرونة رأس المال البشري، المرونة السوقية) في الشركتين ميدان البحث، وجود أثر معنوي لمتغير البراعة التنظيمية في المرونة الاستراتيجية، وهذه النتائج جاءت متطابقة مع الفرضية في هذا الجانب. وقدمت الدراسة مجموعة مقترحات لعل أهمها الاستمرار بتبني فكرة البراعة التنظيمية في الشركتين ميدان البحث، مع مقترحات أخري.

The purpose: the current of and empirical study aims at knowing the extent to which Zain and Asia cell companies perform organizational ambidexterity and strategic flexibility As well as revealing the effect of organizational ambidexterity with its sub-dimensions (optimal Exploitation of the opportunities, finding new market opportunities, Flexible organizational structure) as an interpretational variable and using strategic flexibility as a responsive variable with its sub-dimensions (production flexibility, competition flexibility, human capital flexibility, market flexibility). Design/methodology: In order to achieve the objectives of the study and answer its questions in the study tested the mobile sector in Iraq, specifically in Zain and Asia Cell. Study and applied to a sample of (72) director in both companies distributors in several administrative levels (board members, directors, or commissioners, directors of departments, division directors, managers and units, managers offices). The study used questionnaire is a key tool for the collection of data and information. Has sought to test the hypothesis of the impact statement effect relationships between the variables of the study, and for the processing of data and information used several statistical methods and results were extracted using the computer program (pct v.17 SPSS). Value of the study: the study has reached a group of hypothetical and applied conclusions of which are the high level of the primary (organizational ambidexterity and strategic flexibility) and subsidiary (the best use of opportunities, searching for new opportunities, organizational structure flexible, flexibility, productivity, flexibility, competitiveness, flexibility of human capital, flexibility, market) in the two companies Alambhuthtin, having a significant effect to the variable of organizational excellence in the strategic flexibility, and these results were consistent with the hypothesis in this aspect. The study provided perhaps the most important set of proposals to continue to adopt the idea of organizational ambidexterity in the field of research the two companies, with other proposals.
ISSN: 1816-9171

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.