| LEADER |
04779nam a22002897a 4500 |
| 001 |
0117249 |
| 024 |
|
|
|3 10.33858/0500-000-015-039
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a قطاب، محمد
|q Qattab, Mohamed
|e مؤلف
|9 382067
|
| 245 |
|
|
|a دور التخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن في تحسين أداء المؤسسة الرياضية دراسة حالة المركب متعدد الرياضيات بالشلف
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Strategic Planning by Using Balance Performance Card to Improve Sportif Company Case Study :Chlef Poly Sports Complexe
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف
|c 2016
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 98 - 109
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a لقد اجتهدت المؤسسات بوضع الخطط الاستراتيجية والاستعانة باستراتيجيات متعددة ومتنوعة سعيا منها في بقائها حية وفاعلة في مجتمعها، كما أولت المؤسسات اهتماما كبيرا لعمليتي التنفيذ والمتابعة للتأكد من فعالية تلك الخطط الاستراتيجية وكانت في أغلبها تعتمد على الأسلوب التقليدي في قياس الأداء، ذلك الأسلوب الذي يعتمد أساسا على قياس البعد المالي للمؤسسة، لكن هذا الأسلوب سرعان ما بدأ يفقد بريقه مع التغيير السريع للعوامل البيئية من جهة وتعدد العوامل التنظيمية المؤثرة في أداء المنظمة من جهة أخرى، الأمر الذي يؤكد ضرورة النظر إلى المؤسسة على أنها نظام مفتوح يتكون من مجموعة من الأجزاء المتفاعلة مع بعضها البعض ومع البيئة المحيطة بها، أي جميع الأبعاد على حد سواء فالتركيز إذن على البعد المالي لوحده غير كافي لفهم سلوك المنظمة ومتابعة أدائها إضافة إلى ذلك إن قياس الأداء المالي يصف فترة محاسبية ماضية ولا يمكن للمؤسسة الاستعداد للمستقبل والتأثير فيه. ولذلك برزت الحاجة إلى ظهور أساليب إدارية أخرى لإعطاء صورة متكاملة وواضحة عن صحة أداء المؤسسة. ومن هذه الأساليب الحديثة لقياس أداء المنظمة و إدارته بصورة شاملة ما يعرف بأسلوب بطاقة الأداء المتوازن.
|
| 520 |
|
|
|b The organization must have to follow the rules & regulation and without the proper connection of the organization it is not possible to have the success. But the thing is it is so much necessary to have the performance measurement of the organization. The Balanced Scorecard "BSC" helps in this perspective. Without the proper implementation and without the perfect measurement of the organization, the management can't be able to take any sorts of decision about the organization. Besides, it is so much important to know about what is going on and what is so much necessary for the business organization. The Balanced Scorecard "BSC" helps in reducing all sorts of problems and it is so much necessary for the business organization to reduce those. On the other side, the Balanced Scorecard "BSC" is the proper solution for the measuring of the perfect performance. There are some of the perspectives about the Balanced Scorecard "BSC" which may help in giving the perfect service to the management of the sports organization Keywords: Strategic Planning, Balanced Scorecard, Performance, Sports Organization.
|
| 653 |
|
|
|a البرامج التدريبية
|a المؤسسات الرياضية
|a التخطيط الإستراتيجي
|a علم الرياضيات
|
| 692 |
|
|
|a الأداء
|a التخطيط الإستراتيجي
|a المؤسسات الرياضية
|a بطاقة الأداء المتوازن
|b Performance
|b Strategic Planning
|b Sports Organization
|b Balanced Scorecard
|
| 700 |
|
|
|a يحياوي، محمد
|e م. مشارك
|9 217677
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 039
|f Al-akādīmiyaẗ li-l-dirāsāt al-iğtimāՙiyaẗ wa al-insāniyaẗ
|l 015
|m ع15
|o 0500
|s مجلة الأكاديمية للدراسات الاجتماعية والإنسانية
|t The Academy Journal of Social Studies and Humanities
|v 000
|x 2437-0320
|
| 856 |
|
|
|u 0500-000-015-039.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 729242
|d 729242
|
