ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Leadership styles influence on employee engagement of telecommunication companies nin Jordan : as observed by employees

العنوان بلغة أخرى: الانماط القيادية وأثرها على اندماج الموظفين في شركات الاتصالات الاردنية من وجهة نظر العاملين في الشركات
المؤلف الرئيسي: Bani Hani, Saad (Author)
مؤلفين آخرين: Al Azzam, Islam (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: اربد
الصفحات: 1 - 92
رقم MD: 732587
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

209

حفظ في:
LEADER 03098nam a22003497a 4500
001 0055766
041 |a eng 
100 |9 384320  |a Bani Hani, Saad   |e Author 
245 |a Leadership styles influence on employee engagement of telecommunication companies nin Jordan :  |b as observed by employees 
246 |a الانماط القيادية وأثرها على اندماج الموظفين في شركات الاتصالات الاردنية من وجهة نظر العاملين في الشركات 
260 |a اربد  |c 2015 
300 |a 1 - 92 
336 |a رسائل جامعية 
500 |a النص باللغة الانجليزية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة اليرموك  |f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية  |g الاردن  |o 0568 
520 |a جاءت هذه الدراسة لقياس أثر أنماط القيادة على مدى اندماج الموظفين في شركات الاتصال الأردنية. وتناول هذا البحث ثلاثة أنماط للقيادة وهي الديمقراطية والدكتاتورية وسياسة عدم التدخل وتأثيرها على اندماج الموظفين. تم استخدام منهجية البحث الكمي وتم استخدام أسلوب الاستبانة لجمع البيانات واعتبارها أداة البحث. وقد قام الباحث بتوزيع ما مجموعة 385 استبانة واستلام 283 استبانة صالحة للتحليل، وقد قام الباحث بتحليل الاستبانات على معنى القيادة وأنماطها ومدى تأثيرها على اندماج الموظفين في شركات الاتصال في الأردن. تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SAS) النسخة (9.3) لاختبار الموثوقية والواقعية، وارتباط بيرسون والانحدار الخطي. وقد توصلت الدراسة أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين أنماط القيادة ومدى اندماج الموظف في شركات الاتصال الأردنية. 
653 |a ادارة الاعمال  |a اداء العاملين  |a اتجاهات العاملين  |a شركات الاتصالات الاردنية  |a الانماط القيادية  |a دمج الموظفين 
700 |9 384319  |a Al Azzam, Islam  |e Advisor 
856 |u 9802-003-005-0568-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-003-005-0568-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-003-005-0568-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-003-005-0568-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-003-005-0568-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0568-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0568-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0568-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0568-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-003-005-0568-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-003-005-0568-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 732587  |d 732587