ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العوامل المؤثرة على التعاون بي...>الوصف

العوامل المؤثرة على التعاون بين العاملين في المنظمات الحكومية : دراسة حالة سلطة الأراضي / قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: Factors affecting the cooperation between workers in governmental organizations Case study land Authority, Gaza strip
المؤلف الرئيسي: الشيخ، هالة مصطفى محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بحر، يوسف عبد عطية (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: غزة
الصفحات: 1 - 115
رقم MD: 734378
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التجارة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
سلطة الاراضي | غزة، فلسطين | التعاون بين الموظفين | المؤسسات الحكومية
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

117

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على العوامل المؤثرة على التعاون بين العاملين في المؤسسات الحكومية، وتم اختيار عينة الدراسة "سلطة الأراضي"، حيث تناولت ثلاثة محاور لها تأثير على التعاون بين العاملين والتي كانت عبارة عن متغيرات الدراسة وهي: تبادل المنفعة بين العاملين، توفر الثقة بين العاملين، الميل الشخصي للتعاون بين العاملين. وقد أعتمد في الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم في ذلك الحصر الشامل لمجتمع الدراسة والذي يبلغ (100 موظف) وتم الاستعانة بالاستبانة كأداة للدراسة لقياس متغيرات الدراسة، وبرنامج التحليل الإحصائي SPSS كأداة للتحليل الإحصائي. وقد توصلت الدراسة إلى نتائج عدة ومن أهمها: * بالنسبة للمجال الأول "الميل الشخصي للتعاون": هناك تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (α ≤ 0.05) للميل الشخصي للتعاون على تعاون العاملين في المنظمة حيت بلغ الوزن النسبي 80.96%، وتدل تلك النتيجة على وجود نسبة جيدة من استعداد الأفراد للتعاون مع زملائهم في المنظمة. * بالنسبة للمجال الثاني "توفر الثقة": هناك تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (α ≤ 0.05) للثقة لدى العاملين على التعاون بينهم حيث بلغ الوزن النسبي 70.43%، وذلك يدل على موافقة إيجابية جيدة في ثقة الزملاء في بعضهم البعض. * المجال الثالث "تبادل المنافع": هناك تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوي (α ≤ 0.05) لتبادل المنفعة على التعاون بين العاملين حيث بلغ الوزن النسبي 73.17%، وهي نسبة جيدة نوعا ما أي أن أتعاون مع زميلي في سبيل الحصول على منفعة وراء ذلك. ومن أهم توصيات الدراسة ما يلي: 1. ضرورة تعزيز ودعم ثقافة التعاون في المنظمة، وذلك من خلال ما تم التعرف إليه من طبيعة العلاقة بين الزملاء. 2. التركيز على القيم الإيجابية السائدة في المجتمع، والتي تعزز مفهوم التعاون. 3. عقد دورات دعم نفسي وتشجيع للموظفين، بحيث تتيح لهم فرصة المشاركة وتقديم الخدمات التطوعية.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.