| LEADER |
04267nam a22003617a 4500 |
| 001 |
0321638 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 393870
|a Khair, Mohammad Fares Bassam M.
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Impact Of Supply Chain Complexity On FMCG Manufacturing Plant Performance
|
| 246 |
|
|
|a أثر تعقيد السلسلة التوريدية على أداء مصانع تصنيع البضائع سريعة الإستهلاك
|
| 260 |
|
|
|a الزرقاء
|c 2010
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 75
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 500 |
|
|
|a مصانع تصنيع البضائع سريعة الإستهلاك
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الهاشمية
|f عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
|g الاردن
|o 0309
|
| 520 |
|
|
|a منذ بداية التسعينيات ، تم توجيه كثير من الاهتمام لمفهوم أدارة السلسة التوريدية (SCM) على مستوى الممارسة و البحوث و كنتيجة للعولمة و تكنولوجيا المعلومات و الأتصالات, أصبح مفهوم (SCM) أداه تستخدم بواسطة الشركات للتنافس بفاعلية على المستويين المحلي و العالمي. ولقد أصبح المفهوم ضروري و خاصة لقطاع التصنيع من ناحية توصيل البضائع بكلف منافسة و بمستوى جودة أعلى من المنافسين. عند تحقيق هدف السلسلة التوريدية (SC) يظهر التعقيد, و هو نتيجة لمحاولة تخفيض التكاليف و زيادة الأرباح. وفي حين تم توجيه كثير من الاهتمام لإدارة سلسلة التوريد و زيادة فائضها, القليل من الإهتمام تم توجيهه نحو تعقيدها. هناك تحديات كثيرة موجهة نحو تبني نظام إدارة (SCو أبرزها زيادة التعقيد و الذي تأتي كنتيجة للتركييز المكثف على فائض (SC)و الأكثر أهمية أن أغلبية الدراسات التي تم عقدها على إدارة سلسلة التوريد و تعقيدها تم عقدها في البلدان المتطورة و القليل من الدراسات تم عقدها في البلدان النامية و الأقل في الأردن. إن الهدف من هذه الدراسة هو تحديد أثر تعقيد سلسلة التوريد على إنتاجية مصانع سلع سريعة الأستهلاك في الاردن و تهدف الدراسة لتحديد اثر حجم الشركة على العلاقة بين تعقيد (SC) و أداء المصنع ، تم إستخدام الأستبيان كأداة لجمع المعلومات من 47 مصنع عبر الأردن من أجل قياس قوة العلاقة و الروابط . لقد وجدت الدراسة أن تعقيد السلسلة التوريدية في الجزء العلوي و الداخلي و السفلي من السلسلة التوريدية يؤثرون سلبيا على أداء مصانع السلع سريعة الأستهلاك و أيضا تشير النتائج إلى انه لا يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية تربط بين حجم الشركة و العلاقة بين تعقيد (SC) و أداء المصنع .
|
| 653 |
|
|
|a التوريدات
|a السلسلة التوريدية
|a المصانع
|
| 700 |
|
|
|9 393957
|a Magableh, Ihab Khaled
|e Advisor
|
| 700 |
|
|
|9 395720
|a Kharabsheh, Radwan Elian Radwan
|e Advisor
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-006-012-0309-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 748285
|d 748285
|
