ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إمكانات التنمية المحلية في محافظات ومراكز المناطق بالمملكة العربية السعودية: دراسة استطلاعية

العنوان المترجم: The Potentials of Local Development in The Governorates and Centers of Regions in The Kingdom of Saudi Arabia: An Exploratory Study
المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: الشيحة، عدنان بن عبدالله سليمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alshiha, Adnan Bin Abdalla Suleiman
المجلد/العدد: س37, ع141
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: يونيو / رمضان
الصفحات: 43 - 86
DOI: 10.52789/0302-037-141-002
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 755740
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى التعرف على إمكانات التنمية المحلية في محافظات ومراكز مناطق المملكة العربية السعودية والتي يبلغ عددها (118) وحدة مكانية، تتضمن (105) محافظة و(13) مركز منطقة، بما في ذلك الإمكانات الاقتصادية والإدارية والخدمات المتوافرة، وكذلك أبرز العوائق الإدارية والمالية بمركز المنطقة والمحافظات. ولتحقيق هدف الدراسة تم إجراء مسح ميداني للتعرف على آراء أعضاء المجالس البلدية حول قدرات الجهاز الإداري المحلي وإمكانات التنمية وأنماطها بالمحافظات ومراكز المناطق. وقد توصلت الدراسة إلى أن السمة السائدة في المحافظات ومراكز المناطق هو الارتفاع النسبي للإمكانات البشرية والتجارية، وتوفر الإمكانات الزراعية والرعوية بدرجة متوسطة، وانخفاض في الإمكانات السمكية والتعدينية. وكشفت الدراسة بأن الإمكانات بوجه عام غير موظفة بشكل فاعل في تنمية المحافظات، رغم التوفر النسبي في التجهيزات الإدارية. كما أوضحت النتائج أن الإمكانات الإدارية المتاحة غير كافية خصوصا فيما يتعلق بتوفر الموارد البشرية التي تدير المحافظات ومراكز المناطق. رصدت الدراسة عدة عوائق إدارية ومالية تواجه الإدارة المحلية أهمها: غياب هيئة محلية مسئولة عن جميع قطاعات التنمية في المحافظة، ومحدودية الإفادة من الجامعات في مجال البحوث، ومحدودية صلاحيات المجالس البلدية وعدم تمتعها بالاستقلال المالي والإداري الكافي. وأخيرا تم اقتراح عدد من التوصيات لتوظيف إمكانات المحافظات ومراكز المناطق في التنمية المحلية ودعم الخطط الخمسية الشاملة في المملكة العربية السعودية.

The study aims to identify the potential of local development in the governorates and centers of the regions of the Kingdom of Saudi Arabia. They numbered 118 spatial units, including (105) governorates and (13) district centers, including economic and administrative potential and available services, as well as the most important administrative and financial obstacles in the center of the region and governorates. In order to achieve the objective of the study, a field survey was conducted to understand the views of the members of the municipal councils on the capabilities of the local administrative apparatus, development potential, and patterns in governorates and regional centers. The study found that the predominant feature in governorates and district centers is the relatively high human and commercial potential, the availability of agricultural and pastoral potential to an average degree, and a decrease in fishery and mining potential. The study revealed that the potential, in general, is not effectively employed in the development of governorates, despite the relative availability of administrative facilities. The results also showed that the available administrative potential is insufficient, especially with regard to the availability of human resources that manage governorates and regional centers. The study identified several administrative and financial obstacles facing the local administration, the most important of which include: the absence of a local authority responsible for all development sectors in the governorate, limited use of universities in the field of research, limited powers of municipal councils, and lack of sufficient financial and administrative independence. Finally, a number of recommendations were proposed to employ the potential of governorates and regional centers in local development and support comprehensive five-year plans in the Kingdom of Saudi Arabia.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021

ISSN: 2313-3244