| LEADER |
04364nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0143436 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 402753
|a الطلالقة، صبري محمد سليمان
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Impact of The Re-Engineering of Administrative Processes on Job Satisfaction:
|b An Applied Study on the Palestinian Ministry of Foreign Affairs
|
| 245 |
|
|
|a أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية على الرضا الوظيفي:
|b دراسة تطبيقية على وزارة الشئون الخارجية الفلسطينية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 145 - 165
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية على الرضا الوظيفي دراسة تطبيقية على وزارة الشئون الخارجية الفلسطينية. وتحدثت الدراسة عن مصطلح الدبلوماسية على أنها فن تمثيل الحكومة، ورعاية مصالح البلاد لدي الحكومات الأجنبية، والسهر على أن تكون حقوق البلاد مصونة، وكرامتها محترمة في الخارج، وإدارة الأعمال الدولية بتوجيه المفاوضات السياسية، ومتابعة مراحلها وفقاً للتعليمات المرسومة، والسعي لتطبيق القانون في العلاقات الدولية كما تصبح المبادئ القانونية أساس التعامل مع الشعوب. كما تناولت الدراسة أبعاد إعادة هندسة العمليات والتي قسمت إلى أربعة أبعاد هي: التغيير أساسي، والتغيير الجذري، والتغير في العمليات بحيث ترتكز إعادة هندسة العمليات الإدارية على تحليل وإعادة بناء العمليات الإدارية، وليس على الهياكل التنظيمية ومهام الإدارات أو المسئوليات والوظيفية، كما أن التغيير يعتمد على تقنية المعلومات. وكشفت الدراسة عن أبعاد الرضا الوظيفي والمتمثلة في الأجر الذي يعد وسيلة لإشباع الحاجات الدنيا كما أن أثره يمتد ليعطي الشعور بالأمن وليرمز إلى المكانة الاجتماعية وينظر إليه الفرد لعرفان المنظمة على أهميته، ومحتوي العمل وذلك من خلال درجة تنوع المهام، ودرجة السيطرة الذاتية المتاحة للفرد، بالإضافة إلى جماعة العمل، وساعات العمل، وفرص الترقية. وأشارت نتائج الدراسة إلى وجود تأثير جوهري لإعادة هندسة العمليات الإدارية (الاعتماد على تقنية المعلومات)، كما أشارت إلى وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية في أراء المبحوثين حول أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية على الرضا الوظيفي تعزي إلى المؤهل العلمي. وأوصت الدراسة إلى ضرورة تنفيذ سياسة التدوير الوظيفي في الوزارة والسفارات طبقاً لمدة محددة لا تقبل التمديد إلا في حالة توافق الوزارة والموظفين على ذلك ما لم يكن هنا أسباب أخرى. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a وزارة الشئون الخارجية الفلسطينية
|a هندسة العمليات الإدارية
|a التنظيم الإداري
|a الرضا الوظيفي
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 050
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 004
|m ع4
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 045
|x 2636-2562
|
| 700 |
|
|
|a رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد
|g Refaie, Mamdouh Abdulaziz
|e مشرف
|9 230187
|
| 856 |
|
|
|u 0527-045-004-050.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 763628
|d 763628
|
