| LEADER |
04058nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0065455 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 404581
|a دبور، باسل سليمان علي
|q Dabour, Bassil Solaiman Ali
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الممارسات الإدارية وعلاقتها بالنميمة فى منظمات الأعمال
|
| 246 |
|
|
|a Management Practices and its Relationship with Gossip in Organizations
|
| 260 |
|
|
|a غزة
|c 2016
|m 1437
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 150
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الإسلامية (غزة)
|f كلية التجارة
|g فلسطين
|o 0869
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين الممارسات الإدارية (التدريب والتطوير، التمكين، المكافآت والحوافز، العدالة التنظيمية، ومصداقية وثقة الإدارة، إدارة العلاقات بين العاملين، وضوح العمليات) وبين النميمة التنظيمية للموظفين، ولتحقيق ذلك الهدف تم تصميم استبانة خاصة لهذا الغرض وتم حساب صدق وثبات لها على عينة استطلاعية مكونة من 30 موظف وموظفة (تم استبعادها من العينة الفعلية في التحليل النهائي)، ثم قام الباحث باستخدام أسلوب الحصر الشامل ووزع الاستبانة على جميع من تبقى من موظفي مجموعة شركات بدري وهنية والبالغ عددهم 320 موظف وموظفة، حيث تم استرداد 282 استبانة بنسبة استرداد 88.1%، وللإجابة على أسئلة الدراسة تم الاستعانة ببرنامج الإحصائي SPSS للعلوم الاجتماعية والإنسانية مستخدمة الأساليب الإحصائية المناسبة. وقد توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة أهمها: وجود هناك علاقة عكسية ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) بين النميمة السلبية وجميع الممارسات الإدارية التالية (التدريب والتطوير، التمكين، الحوافز والمكافآت، إدارة العلاقات بين العاملين، العدالة التنظيمية، المصداقية والثقة الإدارية)، بينما لا توجد هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النميمة الإيجابية وجميع تلك الممارسات الإدارية. وأهم ما أوصت به الدراسة هو ضرورة قيام الشركات بالعمل على تخفيض مستوى النميمة في العمل وذلك من خلال إتباع الممارسات الإدارية التالية (التدريب والتطوير، التمكين، الحوافز والمكافآت، إدارة العلاقات بين العاملين، العدالة التنظيمية، المصداقية والثقة الإدارية).
|
| 653 |
|
|
|a النميمة
|a إدارة الموارد البشرية
|a منظمات الأعمال
|a مجموعة شركات بدرى وهنية
|
| 700 |
|
|
|a الهابيل، وسيم إسماعيل
|q Alhabel, Wasem Ismail
|e مشرف
|9 177482
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9808-001-006-0869-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 768455
|d 768455
|
