LEADER |
01913nam a22001937a 4500 |
001 |
0149977 |
044 |
|
|
|b ليبيا
|
100 |
|
|
|9 401855
|a عبدالله، الصادق امحمد بلقاسم
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a إعادة هندسة العمليات الإدارية :
|b الهندرة
|
260 |
|
|
|b النقابة العامة لأعضاء هيئة التدريس الجامعي
|c 2010
|g سبتمبر
|
300 |
|
|
|a 41 - 72
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a تناولت هذه الورقة مفهوم وفلسفة إعادة هندسة عمليات الأعمال وتعريف مفهوم الهندرة وعرض بعض التجارب التطبيقية في ذلك. كما استعرض البحث أوجه التمايز والشبة بين منهجية إعادة هندسة العمليات وإدارة الجودة الشاملة. وتم توضيح المنهج العلمي لتطبيق الهندرة. \ ونستنتج من خلال ما سبق ذكره أن إعادة الهندسة هي عملية متكاملة تحتوي على مراحل متسلسلة تهدف إلى التغيير الجذري للعمليات الإدارية من أجل مواجهة التحديات البيئية المفروضة على المؤسسات والمنظمات الإدارية، وجعلها مؤسسات ديناميكية تنتج مخرجات متميزة لها القدرة على تحقيق الميزة التنافسية خاصة في ظل تكاثر المؤسسات والمنظمات المبنية على التكنولوجيا الحديثة.
|
653 |
|
|
|a الهندرة
|a الثقافة الإدارية
|a العمليات الإدارية
|a النظم الادارية
|a الرقابة الادارية
|
773 |
|
|
|c 002
|e Al-Jameai
|l 020
|m ع20
|o 1596
|s مجلة الجامعي
|v 000
|x 2706-5820
|
856 |
|
|
|u 1596-000-020-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 770585
|d 770585
|