ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة المعرفة مدخل لتطوير الأداء الإداري لمديري مؤسسات التعليم الثانوي بموريتانيا

المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: ولد آده، محمدن (مؤلف)
المجلد/العدد: ع39, ج4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 351 - 406
ISSN: 2356-9948
رقم MD: 772559
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

128

حفظ في:
LEADER 03653nam a22002057a 4500
001 0152107
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 408544  |a ولد آده، محمدن   |q Weld Ada, Mohammedan  |e مؤلف 
245 |a إدارة المعرفة مدخل لتطوير الأداء الإداري لمديري مؤسسات التعليم الثانوي بموريتانيا 
260 |b جامعة عين شمس - كلية التربية  |c 2015 
300 |a 351 - 406 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى التعرف على إدارة المعرفة مدخل لتطوير الأداء الإداري لمديري مؤسسات التعليم الثانوي بموريتانيا. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي لرصد الأداء الإداري لمديري المدارس الثانوية لأنه يراه أكثر المناهج صلاحية وذلك من أجل تعميق وفهم وتحليل الجوانب المختلفة للظاهرة أو المشكلة مؤسسات التعليم الثانوي على ضوء مدخل إدارة المعرفة. وتمثلت أداه البحث في الاستبيان كأداة للدراسة الميدانية وذلك لرصد واقع الأداء الإداري للمؤسسات الثانوية في موريتانيا والوصول إلى الطرق المناسبة لتطوير هذا الأداء وفق مدخل إدارة المعرفة. وتكونت عينه الدراسة من 30 مدرسة ثانوية موزعة بين العاصمة نواكشوط والداخل كمجتمع أصلي ووزعت على طواقمها الاستبيانات غير أن عشرين فقط من الثلاثين هى التي أجابت على كل عبارات محاور الاستبيان. وختاماً توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج التي تدور حول تطبيق المعرفة ومنها (نقص كبير في استخدام تكنولوجيا التعلم من قبل الأساتذة والعاملين بالإدارة، نقص كبير في التمرس بتكنولوجيا المعلومات وتطبيقها في المجال المؤسسي، ندرة وجود مدربين أكفاء ذوي خبرة يقومون بتنفيذ البرامج التدريبية. وتوصلت الدراسة إلى التصور المقترح وتضمن (متطلبات التصور المقترح، أهداف التصور المقترح، ملامح التصور المقترح، متطلبات نجاح التصور المقترح، المشكلات التي تعوق التصور المقترح وكيف يمكن التغلب علية، ومنها" مركزية الإدارة التعليمية التي تحول دون اتخاذ القرار الصحيح في الوقت المناسب، الفردية في التسيير والقرار الإداري الذي يحرم من المشاركة الإيجابية). كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a السياسة التعليمية  |a البرامج التعليمية  |a الوسائل التعليمية  |a التعليم الثانوي  |a طلاب المرحلة الثانوية  |a الأداء الإداري  |a موريتانيا 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 036  |e Journal Faculty of Education  |f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-tarbiyyaẗ fi-ulūm Al-tarbawiyaẗ  |l 004  |m ع39, ج4  |o 0058  |s مجلة كلية التربية  |v 039  |x 2356-9948 
856 |u 0058-039-004-036.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 772559  |d 772559