العنوان المترجم: |
Transformational leadership and its impact on adaptive performance of workers: A field study on Saudi insurance companies |
---|---|
المصدر: | المجلة العربية للعلوم الإدارية |
الناشر: | جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي |
المؤلف الرئيسي: | الزهراني، عبدالله بن عطية بن عبدالله (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Zahrani, Abdullah Atiyah Abdullah |
المجلد/العدد: | مج23, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الكويت |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
التاريخ الهجري: | 1437 |
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 373 - 403 |
DOI: |
10.34120/0430-023-003-001 |
ISSN: |
1029-855X |
رقم MD: | 772845 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
شركات التأمين السعودية | أبعاد الأداء التكيفي | القيادة التحويلية
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير القيادة التحويلية في أبعاد الأداء التكيفي للعاملين. ولتحقيق هدف الدراسة، قام الباحث بتطبيق مقياس أبعاد القيادة التحويلية (Bass& Avolio, 2004) ومقياس الأداء التكيفي (charbonnier- voirin, and rousselk 2012) بعد ترجمتها والتأكد من صدقهما وثباتهما على عينة عشوائية من (498) فردا عاملا في شركات قطاع التأمين السعودي. وأظهرت نتائج الدراسة وجود درجة متوسطة من الممارسة في كلا المتغيرين في الشركات المبحوثة، ووجود ستأثير مباشر وإيجابي لدرجة ممارسة القيادة التحويلية في أبعاد الأداء التكيفي للمبحوثين، كان أعلاها في القدرة على التكيف مع الأخرين ومع الثقافة التنظيمية. وقد أوصت الدراسة بضرورة الاستناد إلى الممارسات المتعلقة بالقيادة التحويلية كأحد العوامل السياقية لتحسين ممارسة أبعاد الأداء التكيفي للعاملين. This study aimed at investigating the impact of transformational leadership on employee’s adaptive performance. To achieve this, the researcher applied two scales (Multifactor leadership questionnaire and Adaptive Performance Inventory) to a random sample of (498) employees working in Saudi’s insurance sector companies. The results indicated that there was a moderate level in practicing these two variables in the selected companies, and there were direct and positive impacts of transformational leadership on employee’s adaptive performance dimensions, with the highest impact being on demonstrating interpersonal and cultural adaptability. The study recommends the need to rely on transformational leadership practices as one of the key contextual factors that can improve and enhance employee’s adaptive performance. |
---|---|
ISSN: |
1029-855X |