المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
المجلد/العدد: | ع448 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | أبريل |
الصفحات: | 41 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774035 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
سلط المقال الضوء على موضوع بعنوان لست بحاجة إلى كاريزما. كثير من الكتب التي تحض المديرين على إظهار القيادة تتحدث عن الكاريزما، لكن هذا آخر ما تحتاج إليه كمدير، ويعرف قاموس ويبستر كلمة كاريزما على أنها سحر شخصي للقيادة يستحث نوعاً خاصاً من الولاء الشعبي، أو التحمس لرجل دولة أو قائد عسكري، ومنذ ذلك الحين أخذت الكلمة تنطبق على القادة في مجالات بعيدة عن السياسة أو الحرب. وتناول المقال دراسة حالة الأدميرال اللورد هوراشيونيلسون، فقليل هم القادة والمديرون الذين تلقوا مديحاً أفضل مما تلقاه كابتن هوراشيو نيلسون كتب الأدميرال فينسينت في خطاب له يقول لم أر في مهنتنا شخصاً يتمتع بالفن السحري لغرس الروح نفسها التي تلهمهم لاتخاذ أفعالهم داخل الآخرين. واختتم المقال بأنه لا يوجد ما يسمى بالقيادة الفورية، فلا يمكنك الحصول على الكاريزما بين عشية وضحاها، ولا توجد متعة من دون ألم، فأتقن عملك ومارس الدور الطبيعي للقائد، فالإدارة هي النثر، بينما القيادة هي الشعر. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 |
---|---|
ISSN: |
15-3207 |