أربع مراحل لتعلم فن القيادة والإدارة
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
| مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
| المجلد/العدد: | ع449 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الشهر: | مايو |
| الصفحات: | 53 |
| ISSN: |
15-3207 |
| رقم MD: | 774070 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
"هدف المقال إلى التعرف على مراحل تعلم فن القيادة والإدارة. فالفرد لا يولد قائد وإنما يصبح قائد؛ فالمهارة الفطرية ليست كافية وحدها للوصول للقيادة إنما يجب على الفرد أن يتعلم العديد من الأشياء والمهارات المكتسبة لكي يصل إلى القيادة ولذلك يمر الإنسان إذا أراد أن يصل إلى الريادة والقيادة بأربعة مراحل وهم، العجز اللاواعي، والعجز الواعي، والكفاءة الواعية، والكفاءة اللاواعية. كما أوضح المقال أنه على الإنسان لكي يطور قدراته حتى يصبح قائدًا فعالًا عليه بالوعي وأن يكون على دراية بما يحدث داخل المجموعات أو المؤسسات وسبب حدوثه، كما يجب عليه الفهم ومعرفة الوقت المناسب للقيام بمهمة القيادة، كما عليه أن يمتلك المهارة المطلوبة لتنفيذ الوظيفة بفاعلية من أجل تحقيق النتيجة المرغوبة. وخلص المقال بالقول بأننا ننجذب بشدة نحو القيادة؛ لأنها معن لا ينضب، فكلما تعمقت بداخلها أدركت أن الفن والمهارة لا يكفيان بمفردهما، فكما يقول الكاتب جوزيف كونراد ""ربما تتحقق الكفاءة الحقيقية التي لا تشوبها شائبة بشكل طبيعي عن طريق الكفاح من أجل لقمة العيش، لكن ثمة أمر أبعد من ذلك -فكرة أعمق، لمسة الحب والفخر الرقيقة الواضحة التي تتجاوز مفهوم المهارة؛ شيء من المهام يضفي على جميع الأعمال المكتملة لمحة من الفن. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" |
|---|---|
| وصف العنصر: |
المصدر : أعظم 100 فكرة لتصبح مديرا مذهلاً / جون آير. |
| ISSN: |
15-3207 |
عناصر مشابهة
- تراجع خطوة إلى الوراء لتستعرض الأمر منشور: (2015)
- ثقافة وسلوك اداري: امتنع عن إصدار الأحكام منشور: (2015)
- ثقافة وسلوك اداري: انظر الى جانبى الأمر منشور: (2015)
- 25 سمة للقيادة والإدارة منشور: (2015)
- توقع الأفضل منشور: (2015)
