25 سمة للمدير المتميز
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
| مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
| المجلد/العدد: | ع450 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 33 |
| ISSN: |
15-3207 |
| رقم MD: | 774094 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
سعت الورقة إلى التعرف على الـ 25 سمة للمدير المتميز. وأوضحت فيها أنه تم اختيار مجموعة من كبار التنفيذيين من مختلف مجالات العمل باستخدام المعني الشامل لكلمة العمل الذي يشمل كل أنواع الأنشطة الإنسانية، كما قدمت لهم قائمة بالسمات أو الخصائص الواردة بالتدريب وطلب منهم ترتيبها تبعاً لأهميتها العملية للمستويات العليا من القيادة والتي تمثلت في الطموح عن طريق الاستعداد لبذل الجهد، والجرأة، والذكاء، والقدرة على الالتزام، وامتلاك مخيلة قوية، والاستعداد للعمل لساعات طويلة، بالإضافة إلى فهم الآخرين عن طريق إجادة مهارة الأرقام، والقدرة على التفكير المجرد، والنزاهة، والحماس، والقدرة على التحدث بوضوح، وكذلك الاستعداد للمخاطرة عن طريق القيادة، والقدرة التحليلية، والقدرة على مواجهة المواقف الصعبة، والسرعة مع التغير. وختاماً توصلت الورقة إلى أنه لا توجد قائمة كاملة بسمات المدير المتميز، مهما بلغ طولها، كما أنه لا يجب اتخاذ ترتيب التقييم مأخذ الجد، إلا أنها القائمة الأفضل للسمات التي يتم الاحتياج إليها إذا نويت أن تصبح مديراً مذهلاً.وضحت أو كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" |
|---|---|
| وصف العنصر: |
المصدر : أعظم 100 فكرة للقيادة الفعالة / جون آير. |
| ISSN: |
15-3207 |
عناصر مشابهة
- 25 سمة للقيادة والإدارة منشور: (2015)
- توقع الأفضل منشور: (2015)
- أربع مراحل لتعلم فن القيادة والإدارة منشور: (2015)
- اختيار أعضاء الفريق منشور: (2015)
- ثقافة وسلوك اداري: استعد لتحمل العواقب منشور: (2015)
