ستحتاج في بعض الأحيان إلى التوقف
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
| مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
| المجلد/العدد: | ع450 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 39 |
| ISSN: |
15-3207 |
| رقم MD: | 774102 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 02438nam a22002177a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0153764 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b السعودية | ||
| 110 | |9 4322 |a هيئة التحرير |e عارض | ||
| 245 | |a ستحتاج في بعض الأحيان إلى التوقف | ||
| 260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g يونيو |m 1436 | ||
| 300 | |a 39 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 500 | |a المصدر : 151 فكرة سريعة للتفويض و صنع القرار / روبرت إى. ديتمر، ستيفاني مكفار لاند؛ ترجمة مكتبة جرير. | ||
| 520 | |e "جاء المقال بعنوان ""ستحتاج في بعض الأحيان إلى التوقف"". فهناك بعض القرارات التي تبدو نافعة بطبيعة حالها، لذلك لا يجب اتخاذ كل القرارات اليوم أو حتى غدا، فأحيانا ما تسير عملية اتخاذ القرار بسرعة وبنشاط ما يجعلها تبدو كأنها تتفلت من بين أيدينا، وعندما يحدث ذلك فإننا نخاطر بإمكانية اتخاذ قرار سيئ ومتسرع. فحينما ترى حدوث ذلك فلتتوقف على الفور حتى ولو لفترة قصيرة لكي تستعرض العملية والموقف، ثم قم بتقويم الإطار الزمنى الذي يجب فيه اتخاذ القرار، فإذا ما وجدت لديك متسعا من الوقت فيمكنك حينئذ أن تبطئ من سير العملية وإذا لم يكن لديك متسع من الوقت فيمكنك إعادة تنظيم العملية بما يسمح لك بالسيطرة عليها بشكل أفضل. ختاما يجب أن تكن يقظا حتى لا تفقد السيطرة على عملية اتخاذ القرار، لان القرار المتسرع غير الواقع تحت السيطرة وغير المنسق ليس إلا قرارا سيئا. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" | ||
| 653 | |a السلوكيات الإدارية |a التنمية الإدارية |a المهارات القيادية |a السمات الإدارية |a اتخاذ القرارات | ||
| 773 | |4 الإدارة |6 Management |c 008 |l 450 |m ع450 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
| 856 | |u 0908-000-450-008.pdf | ||
| 930 | |d n |p n |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 774102 |d 774102 | ||
عناصر مشابهة
- تراجع خطوة إلى الوراء لتستعرض الأمر منشور: (2015)
- ثقافة وسلوك اداري: امتنع عن إصدار الأحكام منشور: (2015)
- ثقافة وسلوك اداري: انظر الى جانبى الأمر منشور: (2015)
- 25 سمة للقيادة والإدارة منشور: (2015)
- توقع الأفضل منشور: (2015)
