| LEADER |
05537nam a22003017a 4500 |
| 001 |
0161914 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0040053
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a الغماري، علاء محمد أحمد
|g Al-Ghammari, Alaa Mohammed A.
|e مؤلف
|9 362308
|
| 245 |
|
|
|a عملية التحفيز وعلاقتها بالعدالة التنظيمية:
|b دراسة ميدانية "الشرطة الفلسطينية في قطاع غزة"
|
| 246 |
|
|
|a Motivation Process And Its Relationship With Organizational Justice:
|b Field Study Palestinian Police In The Gaza Strip
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
|c 2017
|g ربيع ثان
|
| 300 |
|
|
|a 89 - 107
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث هو التعرف على عملية التحفيز وعلاقتها بالعدالة التنظيمية لدى مؤسسة الشرطة الفلسطينية بقطاع غزة "دراسة ميدانية"، والتعرف على إدراك الموظفين لمفاهيم التحفيز والعدالة التنظيمية بمؤسسة الشرطة الفلسطينية، والمساهمة في تغيير واقع من خلال زيادة فاعلية وكفاءة مؤسسة الشرطة. وقد استخدم الباحثون المنهج الوصفي التحليلي، واشتمل مجتمع البحث على جميع الموظفين العاملين في مراكز وإدارات الشرطة بقطاع غزة على اختلاف مسمياتهم الوظيفية، ولكبر حجم مجتمع البحث حيث بلغ 8132 شرطياً وضابط شرطة، فقد تم اختيار عينة طبقية عشوائية لتمثل جميع الفئات. ومن أهم نتائج البحث:\\ 1-فيما يتعلق بفعالية نظام الحوافز: أظهر البحث نسبة موافقة لأفراد العينة حول فعالية نظام الحوافز لجميع الفقرات بلغت 47.8% وهذه نسبة قليلة، مما يدلل على ضعف تطبيق نظام الحوافز في مؤسسة الشرطة. \\ 2-فيما يتعلق بالشعور بالعدالة التنظيمية: أظهر البحث نسبة موافقة لأفراد العينة على جميع فقرات العدالة التنظيمية بلغت 52.4% بمعنى موافقة بدرجة متوسطة، فيما بلغت نسبة العدالة الإجرائية 53 % وهذه إشارة إلى ضعف واضح في توزيع الأدوار والأعباء والمزايا بالشكل الصحيح. \\ وكانت أهم توصيات البحث موجهة لصناع القرار بقيادة وزارة الداخلية: ضرورة الاهتمام بتشكيل لجان متخصصة بالتنمية البشرية لإعادة تقويم مهارات القيادات الشرطية في استخدام الحوافز لرفع مستوى الأداء، وقياس مدى فعاليتها في الوقت الحالي لتحقيق أقصى فائدة مرجوة منها.
|
| 520 |
|
|
|b This research aims to identify the incentive process and its relationship with organizational justice among the Palestinian police force in the Gaza Strip "field study", and to identify the staff awareness of the incentive and organizational justice concepts in the Palestinian police institution, and contribute in changing condition by increasing the effectiveness and efficiency of the police institution. Researchers used descriptive and analytical approach. The research community consists of all staff in the police centers in Gaza Strip reached 8132 a policeman and a police officer. A stratified random sample was selected to represent all categories.\\ Research results:\\ Research has shown a small approval percentage 47.8% for the sample members of the regarding the effectiveness of incentives, which demonstrates the weakness of the incentives system implementation of the police institution Research has shown a moderately approval percentage 52.4% for the sample members, while procedural justice was 53% which reflects an obvious weakness in the distribution of roles, burdens and benefits properly. The research recommends decision-makers the Ministry of Interior to form specialized committees in HR to evaluate police leadership skills in using incentives to raise the performance level, and to measure their effectiveness to achieve the maximum desired benefit
|
| 653 |
|
|
|a التحفيز والتشجيع
|a الولاء التنظيمي
|a العدالة التنظيمية
|a الشرطة الفلسطينية
|a قطاع غزة
|a فلسطين
|
| 692 |
|
|
|a العدالة التنظيمية
|b organizational justice
|
| 692 |
|
|
|a التحفيز
|b Incentive
|
| 692 |
|
|
|a الشرطة الفلسطينية
|b Palestinian police
|
| 700 |
|
|
|9 413439
|a بن كحلة، كريم
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 005
|e IUG Journal of Economics and Business Studies - IUGJEBS
|f Maǧallaẗ al-ǧāmi’aẗ al-islāmiyyaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج25, ع1
|o 1444
|s مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
|v 025
|x 2410-8723
|
| 700 |
|
|
|a الفرا، ماجد محمد عبدالسلام
|g El-Farra, Majed M.
|q Alfarra, Majed Mohammed Abdulsalam
|e م. مشارك
|9 153445
|
| 856 |
|
|
|u 1444-025-001-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 781983
|d 781983
|
